Рішення сесії міської ради №2656 «Про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році»
| Властивість | Значення |
|---|---|
| Скликання: | 8 скликання |
| Сесія: | 105 сесія |
| Тип документу: | Рішення сесії міської ради |
| Дата прийняття: | 26.03.2026 |
| Дата оприлюднення: | 01.04.2026 |
| Номер документу: | 2656 |
| Назва документу: | Про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році |
| Прикріплені файли: |
ЛИПОВЕЦЬКА МІСЬКА РАДА
ВІННИЦЬКОГО РАЙОНУ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІ
РІШЕННЯ № 2656
|
26 березня 2026 року |
м. Липовець |
105 сесія 8 скликання |
Про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році
Відповідно до Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджених наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 21 грудня 2022 року № 265, заслухавши та обговоривши інформацію начальника відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради Юрія СТАНІСЛАВСЬКОГО про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році, враховуючи висновок постійної комісії міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва, керуючись пунктом 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада ВИРІШИЛА:
1. Інформацію начальника відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради СТАНІСЛАВСЬКОГО Юрія про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році взяти до відома згідно з додатками 1, 2, 3, 4.
2. Апарату міської ради та її виконавчого комітету, іншим виконавчим органам ради посилити роботу щодо виконання завдань, визначених Стратегією розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року.
3. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва (голова комісії Микола БОНДАРЕНКО).
|
Міський голова |
Віктор БИЧКОВ |
|
|
Додаток 1 |
|
Інформація про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році |
|
Аналізуючи в цілому виконання протягом 2025 року завдань, визначених Стратегією розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року (надалі – Стратегія), можна говорити про відносно непоганий рівень реалізації цього процесу. Так із 72 завдань 55 або 76,4 % виконуються на постійній основі.
Зазначений відсоток їх виконання міг бути і вищим. Однак цьому завадила збройна агресія російської федерації та введення в дію на території України з лютого 2022 року воєнного стану. Це значно обмежило можливості щодо впровадження багатьох проєктів розвитку громади. В першу чергу, тих, що пов’язані з капітальними видатками та залученням коштів бюджетів вищих рівнів. Зокрема, у звітному періоді не проводилися капітальні ремонти дорожнього покриття та реконструкція комунальних будівель громади (ЦНАП, Липовецький ліцей № 2), будівництво нових комунальних об’єктів.
Досить добре виконувалися на території громади завдання, направлені на досягнення стратегічної цілі 1 «Економічний добробут громади». Так спеціалістами виконавчого комітету міської ради забезпечено виконання таких заходів, як аудит ресурсів територіальної громади, поновлення інвестиційного паспорту громади та пропозицій для потенційних інвесторів, реалізація інвестиційних проєктів, надання на конкурентних засадах земельних ділянок, надання бізнесу інформаційно-консультаційної допомоги.
Генеральний план м. Липовець отримав позитивну експертну оцінку і запланований на затвердження у 2026 році. Виконано роботи з проведення нормативної грошової оцінки землі в 6 населених пунктах громади. Розпочав свою діяльність в м. Липовець виробничий підрозділ Слов’янської кондитерської фабрики «Валєнсія». Відкрито декілька нових торгівельних закладів у м. Липовець. Із 9 завдань стратегічної цілі 1 за звітний період виконано 8 (88,9 %). Не виконується завдання щодо розроблення плану просторового розвитку громади, яке потребує значних коштів.
Багато за звітний період зроблено в Липовецькій громаді в напрямку досягнення стратегічної цілі № 2 «Поліпшення умов проживання та привабливості території громади». Це стосується практично всіх пов’язаних з нею операційних цілей, які направлені на підвищення рівня надання різноманітних послуг, – житлово-комунальних, адміністративних, освітніх, культурних, соціальних та інших. По всіх з них виконується переважна більшість запланованих завдань. Особливо успішно у звітному періоді працювала громада в напрямку поліпшення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я та надання медичних послуг, поліпшення благоустрою та водопостачання, надання соціальних послуг.
Стратегічна ціль 2 включає в себе виконання найбільшої кількості завдань – 37, з них виконано або постійно виконується – 28 (75,7 %). Потребує поліпшення виконання завдань, пов’язаних з капітальними видатками. Це, зокрема, стосується будівництва нових мереж водопостачання, проведення капітального ремонту дорожнього покриття, будівництва мереж зовнішнього освітлення, відновлення пам’яток культури, придбання житла для дітей-сиріт тощо.
Порівняно ефективно здійснювалася в Липовецькій громаді діяльність, пов’язана із досягненням стратегічної цілі 3. «Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами». Протягом 2025 року активно діяли громадські організації та об’єднання, які часто спільно з органами влади успішно здійснювали волонтерську діяльність, проводили культурні та спортивні заходи, поліпшували благоустрій, проводили ремонти комунальних закладів та інше. Зокрема, міська рада гарно взаємодіяла із ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади». Завдяки такій співпраці було проведено поточний ремонт підлоги у інфекційному відділені міської лікарні, озеленення м. Липовець, реалізовано соціальні ініціативи за кошти об’єднання українців в м. Еддінбург (Шотландія). Спільно з представниками ГО «Велолав» яскраво проведене чергове святкування всеукраїнського Велодня.
Гарно попрацювали виконавчі органи міської ради щодо налагодження міжнародної співпраці. Так поновлено угоду про партнерство із муніципалітетом м. Йихві (Естонія), підписаний меморандум про співпрацю із мером м. Віделе (Румунія). В рамках проєкту «Пліч-о-пліч» підписана угода про співпрацю із Сергіївською селищною радою Одеської області. Із 9 завдань стратегічної цілі 3 виконано чи постійно виконується – 7 або 77,7 %. Не виконаними залишились завдання, пов’язані з облаштуванням креативного простору для громадських організацій (потребує значних інвестицій) та проведення бюджету участі (проєкт призупинено через дію воєнного стану).
Найнижчий відсоток виконання завдань спостерігається по стратегічній цілі 4. «Безпечна громада». Це пов’язано з тим, що велика частина завдань цієї цілі потребує значних капіталовкладень. Такими завданнями є реконструкція очисних споруд, будівництво мережі централізованого водовідведення, придбання та запуск мобільної лінії із сортування сміття, створення центру захисту тварин і т. д. У звітному році лише проведено виготовлення проєктно-кошторисної документації на реконструкцію центральних очисних споруд м. Липовець. Виконання зазначених завдань та досягнення відповідних операційних цілей з урахуванням сьогоднішньої ситуації буде можливим швидше за все в довгостроковій перспективі за умови закінчення активної фази війни з російською федерацією.
Із 15 завдань стратегічної цілі 4 виконано чи постійно виконується – 10 або 66,7 %. Це, в першу чергу, стосується завдань пов’язаних із забезпеченням реалізації державної політики у сферах оборони, мобілізаційної підготовки та правоохоронної діяльності, а також реалізації державної політики у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та воєнного характерів. В умовах дії воєнного стану в Україні їх виконання є першочерговим. Також виконувалися завдання із забезпеченням правової допомоги жителям громади, маркування пішохідних переходів, встановлення засобів відеоспостереження тощо.
|
Міський голова |
Віктор БИЧКОВ |
|
Стратегічна ціль |
Операційна ціль |
Завдання |
Стан виконання |
|
|
|
Систематизовано дані про наявні ресурси громади, що відображено в інвестиційному паспорті Липовецької ТГ та в інших інформаційних матеріалах, розміщених на офіційному сайті міської ради. |
|
Оновлено інвестиційний паспорт громади, підготовлені інвестиційні пропозиції для потенційних інвесторів в т. ч. для релокації бізнесу з інших територій України. Одне з таких підприємств розпочало свою виробничу діяльність в громаді у 2025 році. ТРК «Вінничина» згідно із замовленням міської ради зняла 6 відеорепортажів про досягнення громади в різних сферах діяльності. |
||
|
На офіційному сайті Липовецької міської ради систематизована та представлена інформація про суб’єктів господарювання громади, діяльність яких пов’язана з наданням туристичних послуг. Потік «медичних» туристів в громаду забезпечено Липовецькою обласною лікарнею відновного лікування дітей. Започатковано туристичний маршрут «Гончарне коло» в с. Троща, де функціонує екопоселення. |
||
|
Розпочав свою діяльність в м. Липовець виробничий підрозділ Слов’янської кондитерської фабрики «Валєнсія». Відкрито декілька нових торгівельних закладів у м. Липовець. |
||
|
1.2.1. Створення платформи «Влада-Бізнес-Громада» для представлення інвестиційно привабливих об`єктів громади, по яких пропонується публічно-приватне партнерство або інший механізм співпраці |
Налагоджено співпрацю з місцевими підприємницькими структурами. При виконавчому комітеті міської ради діє рада підприємців. Діють інформаційні ресурси (чати) для оперативного інформування бізнес-структур та громадськості. Завдяки співпраці Липовецької міської ради, ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади», місцевого бізнесу та жителів громади, закордонних партнерів забезпечено реалізацію наступних ініціатив: проведено ремонт підлоги інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня»; надано допомогу членам родин загиблих і зниклих безвісти та підопічним Росошанського відділу надання соціальних послуг; проведено озеленення м. Липовець. |
|
|
1.2.2. Розробка нової та оновлення наявної містобудівної документації по всіх населених пунктах громади |
Отримано позитивний експертний висновок щодо Генерального плану м. Липовець. |
||
|
1.2.3. Розробка нормативно-грошової оцінки землі |
Затверджена нормативна грошова оцінка землі по селах Війтівці, Берестівка, Лукашова, Нарцизівка, Ясенки, Теклинівка. |
||
|
1.2.4. Створення на базі виконавчого комітету міської ради платформи для надання інформаційно-консультативної допомоги суб’єктам бізнесу |
Надання інформаційно-консультативної допомоги бізнесу в громаді здійснюється на базі ЦНАП через Інформаційний пункт підприємця. |
||
|
1.2.5. Надання в користування на конкурентних засадах бізнес-структурам земельних ділянок, комунального майна для ведення підприємницької діяльності |
Завдання виконується на постійній основі. |
||
|
1.2.6. Сприяння розвитку кооперативного руху (молочна галузь, садівництво-ягідництво, бджолярство) |
Розроблена концептуальна ідея проєкту зі створення виробничого кооперативу з вирощування та переробки часнику на базі ТОВ «Алліум Агрі». Його впровадження заплановане на 2026 -2027 роки. |
||
|
|
|
1.2.7. Розроблення комплексного плану просторового розвитку громади |
Завдання не виконувалося. |
|
Мережі водопостачання по більшості населених пунктів передані на баланс КП «Липовецьводоканал». У звітному році були проведені підготовчі роботи з передачі водогону в с. Зозівка. |
||
|
2.1.2. Будівництво нових мереж централізованого водопостачання в населених пунктах громади |
Придбано систему очистки до свердловини по вул. Квітуча в м. Липовець та проведено її підключення до системи подачі води в місті. Відновлено водогони по вулицях Владислава Стадніка, Василя Стуса, Зарічної та Струтинського в м. Липовець та підключено 63 нових абоненти. |
||
|
2.1.3. Проведення ремонтів діючих мереж водогонів в населених пунктах громади |
Проводиться постійне обслуговування та ремонт мереж централізованого водопостачання по населених пунктах Липовецької громади. |
||
|
2.1.4. Очищення та знезараження громадських криниць (санація) |
Проведено очищення та знезараження 10 криниць громади. |
||
|
2.2. Якісні послуги у сфері благоустрою |
2.2.1. Придбання сучасної комунальної техніки для обслуговування всіх населених пунктів громади |
Для потреб КП «Комунсервіс» Лмр» придбано новий сміттєвоз. |
|
|
Переважно силами КП «Комунсервіс» за підтримки громадськості та місцевого бізнесу постійно проводиться благоустрій населених пунктів Липовецької громади. Обсяг видатків міського бюджету на ці цілі становив 11,9 млн. грн. |
|||
|
Висаджено 30 кущів троянд в с. Попівка, 20 туй в с. Лозувата, впорядковано клумби з висадкою квітів на території міської лікарні |
|||
|
2.3. Якісна дорожня інфраструктура |
2.3.1. Капітальний ремонт вулично-дорожньої мережі, мостових переходів, зупинок, освітлення, тротуарів з врахуванням потреб людей з обмеженими фізичним можливостями |
Завдання не виконувалося. |
|
|
2.3.2. Поточний ремонт дорожнього покриття по населених пунктах громади та дорогах загального користування місцевого значення |
За кошти міського бюджету (2500,0 тис. грн) проведено поточний ремонт автомобільних доріг місцевого значення. На заходи з благоустрою вулично-дорожньої мережі, її утримання, встановлення та ремонт автобусних зупинок витрачено 3366,0 тис. грн. Крім того реалізовано комплекс заходів, спрямованих на підвищення рівня безпеки дорожнього руху та впорядкування транспортної інфраструктури на суму 2810,1 тис. грн. Зокрема, поновлено дорожню розмітку; придбано та встановлено дорожні знаки по вулицях Героїв Майдану, Василя Липківського, Соборності та Шевченка в м. Липовець; впорядковано та пофарбовано в’їзні знаки населених пунктів та автобусні зупинки в селах Троща, Гордіївка, Славна, Улянівка, Ганнівка, Попівка, Вернянка, Війтівці, Очитків, Люлинці, Іваньки, Росоша; встановлено в’їзний знак до села Хороша. Всього встановлено 50 одиниць дорожньої інфраструктури. Поточний ремонт дорожнього покриття здійснено на 12 вулицях в м. Липовець та в селах Росоша і Лукашівка (загальні витрати понад 1,4 млн грн). Проведено поточний ремонт ґрунтових та щебеневих доріг в 16 селах громади та м. Липовець, на що витрачено 3255 тонн щебеневої суміші. Витрати на придбання щебеневої суміші склали 908,4 тис. грн, її перевезення – 288,5 тис. грн, профілювання та грейдерування доріг – 97,2 тис. грн, утримання доріг в зимовий період – 53,9 тис. грн. |
||
|
2.3.3. Забезпечення транспортної доступності для населення всієї громади, систематичні та якісні послуги з перевезення |
В межах території Липовецької ТГ пасажирські перевезення здійснюються за 5 маршрутами: 2 – міськими та 3 міжміськими. Крім того через територію громади проходить велика кількість міжміських внутрішньообласних маршрутів з пасажирських перевезень, що в цілому дозволяє забезпечити транспортну доступність практично до всіх населених пунктів громади. Найбільш проблемним є транспортне сполучення із селами Лозувата, Богданівка, Очитків, Люлинці. |
||
|
2.3.4. Будівництво зовнішнього освітлення вулиць по населеним пунктам громади |
Завдання не виконувалося. Проводилися лише роботи з поточного ремонту та утримання ліній зовнішнього освітлення громади. |
||
|
2.3.5. Проведення ремонтів пішохідних мостів в населених пунктах громади через водні та інші перепони |
Проведено поточний ремонт пішохідного містка через р. Соб в м. Липовець, який з’єднує мікрорайони Скакунка та Центр. |
||
|
2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги |
Проведено реконструкцію газових мереж Липовецького ліцею № 1. Проведено встановлення нових котлів в опалювальні пункти Липовецьких ліцеїв № 1, № 2 та № 3. |
||
|
Для покращення матеріально-технічної бази закладів середньої освіти із бюджету громади виділено 3367,3 тис. грн, які використано на: придбання газового котла, реконструкцію газових мереж, генератора, пароконвектомата, електросковорідки, матеріалів для поточного ремонту Липовецького ліцею №1; придбання обладнання в харчоблок та спортзал для Росошанського ліцею; придбання газових котлів, фільтрів для водопостачання, інвентаря та матеріалів для поточного ремонту Липовецького ліцею № 2; придбання котла, паркану, інвентаря та матеріалів для поточного ремонту Липовецького ліцею № 3; придбання матеріалів для поточного ремонту Білозерівської гімназії; придбання обладнання в харчоблок (вентиляційну систему) та матеріалів для поточного ремонту Зозівського ліцею; придбання матеріалів для поточного ремонту Іваньківської, Нападівської та Лукашівської гімназій. |
|||
|
Завдання не виконувалося. |
|||
|
2.4.4. Формування спроможної освітньої мережі , що забезпечує надання якісних освітніх послуг на території громади |
Проведено громадські слухання з ліквідації 2 навчальних закладів. |
||
|
2.5. Мережа медичних закладів, що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу |
2.5.1. Капітальний, поточний ремонти і реконструкція приміщень медичних закладів |
Проведено поточний ремонт підлоги та 2 боксів інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня». Проведено поточний ремонт адмінприміщення КНП «Липовецька міська лікарня». |
|
|
2.5.2. Придбання медичного обладнання з урахуванням потреб людей |
У звітному році КНП «Липовецька міська лікарня» було придбано: мобільну рентгенсистему типу С-дуга вартістю 3800,0 тис. грн; аналізатор електролітів (196,4 тис. грн), напівавтоматичний 2-канальний коагулометр (112,6 тис. грн), сечовий аналізатор (68,0 тис. грн), аналізатор біохімічний автоматичний (800,0 тис. грн), 3 ноутбуки (96,6 тис. грн), медична електрична пила (50,5 тис. грн). |
||
|
2.5.3. Придбання автомобілів швидкої медичної допомоги для транспортування пацієнтів |
Завдання не виконувалося. |
||
|
2.5.4. Формування спроможної мережі медичних закладів громади з метою поліпшення якості надання медичних послуг та забезпечення фінансової стабільності закладів |
Продовжено проведення ремонтних робіт з поліпшення умов перебування хворих у інфекційному відділенні міської лікарні. Істотно поліпшено матеріально-технічну базу міської дікарні. |
||
|
2.6. Доступні адміністративні послуги |
2.6.1. Організація роботи ЦНАП в м. Липовець та віддалених робочих місць адміністраторів |
ЦНАП функціонує в м. Липовець за адресою – вул. В. Липківського, 30. В с. Росоша віддалено надаються адміністративні послуги за програмою «Соціальна громада». В кожному із старостатів надаються окремі нотаріальні послуги. |
|
|
2.6.2. Проведення реконструкції та облаштування приміщення під ЦНАП в м. Липовець |
Завдання не виконувалося. |
||
|
Працівники ЦНАП забезпечені комп’ютерною та організаційною технікою для здійснення своїх функцій. За кошти грантів було придбано комп’ютерну техніку для ІПП. |
|||
|
2.6.4. Забезпечення доступу до швидкісного Інтернету в населених пунктах громади |
Швидкісний Інтернет підведено майже до всіх населених пунктів громади. Наразі підключення до швидкісного Інтернету відсутнє лише у двох невеликих селах – Улянівка та Ганнівка. |
||
|
2.6.5. Організація діяльності мобільного (пересувного) офісу для надання адміністративних послуг |
Завдання не виконувалося. |
||
|
2.7. Фізичний та духовний розвиток громади |
2.7.1. Облаштування міського стадіону та спортивних майданчиків у населених пунктах громади |
Проведено облаштування території біля ДЮСШ та міського стадіону «Колос». Встановлено спортивні майданчики в с. Лукашівка та біля Липовецького ліцею № 2. |
|
|
2.7.2. Встановлення дитячих ігрових майданчиків в населених пунктах громади |
Встановлено дитячий майданчик в с. Струтинка. Облаштовано спуск до дитячого майданчика в с. Очитків. Проведено ремонт та поліпшення дитячих майданчиків в м. Липовець. |
||
|
2.7.3. Збільшення потужності та розширення мережі дитячо-юнацьких клубів |
На території Липовецької громади успішно функціонує дитячо-юнацький спортивний клуб «Оріон», вихованці якого є членами збірної України з Муей-тай та приймають участь у змаганнях різного рівня. |
||
|
Проведено поточні ремонти у Струтинському, Славнянському, Зозівському сільських будинках культури та Берестівському і Трощанському сільських клубах на суму 404,8 тис. грн. |
|||
|
2.7.5. Започаткування та промоція регулярних культурних і спортивних заходів в ТГ |
В громаді проведено велику кількість заходів з різних видів спорту. Найбільш масовими та цікавими з них стали змагання «Пліч-о-пліч», кубок з баскетболу пам’яті Вечерука В. І., футбольний турнір пам’яті Захисника України Юрія Мигуна, волейбольна ліга Липовеччини, змагання ветеранів та інші. |
||
|
2.7.6. Відновлення пам`яток культурної спадщини в населених пунктах з облаштуванням громадських просторів, створення центрів культури та етнографії (палац Тора Ланге в селі Нападівка) |
Облаштовано Меморіали Слави та Алеї пам’яті в селах Росоша, Війтівці, Зозівка, Струтинка, Попівка. |
||
|
2.7.7. Облаштування місць для купання, зон відпочинку в населених пунктах ТГ (села Нападівка, Росоша, Троща, Вікентіївка, Зозів, Іванька) |
Впорядковано місце для купання в с. Троща – встановлено роздягальню. |
||
|
2.7.8. Поліпшення спортивних майданчиків, розташованих на території населених пунктів громади |
Завдання не виконувалося. |
||
|
2.8. Якісні соціальні послуги |
2.8.1. Підвищення рівня доступності до соціальних і медичних послуг людей з обмеженими можливостями |
Завдання не виконувалося. |
|
|
2.8.2. Підвищення якості надання соціальних і медичних послуг для людей із вразливих категорій |
Надання медичних послуг на території громади здійснюють КНП «Липовецька міська лікарня» та КНП «Липовецький міський центр первинної медико-санітарної допомоги». Крім того в м. Липовець функціонує КНП «Липовецька обласна лікарня відновного лікування дітей ВОР» і підрозділ Вінницького обласного центру екстреної медичної допомоги та медицини катастроф. Для якісного надання соціальних послуг створено КЗ «Центр надання соціальних послуг», який утримується за рахунок коштів місцевого бюджету. |
||
|
2.8.3. Забезпечення житлом дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування |
Завдання не виконувалося. |
||
|
|
2.8.4. Попередження дитячої бездоглядності та безпритульності |
Завдання виконується на постійній основі. |
|
|
3. Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами |
3.1. Підвищення рівня участі жителів громади в її житті |
Було проведено святкування Дня с. Зозів. |
|
|
3.1.2. Сприяння створенню органів самоорганізації населення та надання допомоги в їх діяльності |
Спільно з ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади» та місцевим бізнесом поліпшено продовжено процес проведення ремонту інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня», поліпшено благоустрій м. Липовець. Діє рада підприємців при виконавчому комітеті міської ради. Спільно з ГО «Велолав» проведено святкування Всеукраїнського велодня. |
||
|
3.1.3. Поширення інформації щодо діяльності органів влади через мережу Інтернет та друковані засоби |
Для поширення інформації Липовецька міська рада використовує власний офіційний сайт, офіційну сторінку у соціальній мереж «Фейсбук», телеграм-канал. Спільно з ТРК «Вінничина» проведено зйомку 6 відеорепортажів про громаду, які поширено через соціальні мережі. |
||
|
3.1.4. Запровадження в громаді бюджетів участі |
Завдання не виконувалося. |
||
|
3.2. Підтримка розвитку громадських об’єднань |
Завдання не виконувалося. |
||
|
Міська рада за різними напрямками співпрацює з місцевими громадськими організаціями (ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади», ГО «Велолав», СК «Оріон» та ін.) Надається підтримка різноманітним волонтерським ініціативам.
|
|||
|
3.3. Налагодження співпраці на регіональному, державному та міжнародному рівнях |
3.3.1. Налагодження співпраці із сусідніми громадами на принципах міжмуніципального співробітництва |
Протягом звітного періоду продовжила діяти угода із Турбівською територіальною громадою щодо надання їй послуг архіву. Укладена угода із Сергіївською селищною радою Одеської області про партнерство. |
|
|
Протягом року міська рада активно співпрацювала з ГО «Єврорегіон «Дністер», Асоціацією малих міст, Всеукраїнською асоціацією ОТГ, Агенцією регіонального розвитку Вінницької області, Асоціацією органів місцевого самоврядування Вінницької області та ін. Укладено угоду про співпрацю із Вінницьким відділенням СТ «Колос». |
|||
|
3.3.3. Налагодження співпраці з іноземними установами та закладами |
Протягом року міський голова у складі делегацій від Вінницької області здійснив робочі візити до Республіки Молдова, Франції, Румунії. Начальник відділу економічного аналізу та залучення інвестицій відвідав Польську Республіку в рамках проєкту «Зелена Україна». Офіційно поновлено угоду про співпрацю з м. Йихві (Естонська республіка). Підписано Меморандум про співпрацю із м. Віделе (Румунія). |
||
|
|
|
Спеціалістами юридичного відділу міської ради на постійній основі надається правова допомога жителям громади (розгляд звернень громадян з правових питань; здійснення виїздів для розгляду звернень громадян та надання юридичної допомоги за місцем виникнення спору; надання усних консультацій). На території громади діє Регіональний центр з надання безоплатної вторинної правової допомоги. |
|
Відповідні послуги надаються Спеціалізованою службою первинного соціально–психологічного консультування осіб, які постраждали від домашнього насильства та насильства за ознакою статі, створеною на базі КЗ «Центр надання соціальних послуг». Облаштовано приміщення для створення Центру життєздатності в м. Липовець. |
||
|
Завдання не виконувалося. |
||
|
Завдання виконується в населених пунктах, розташованих по трасах державного значення, що проходять через громаду (Р-17 та Р-33). Нанесена дорожня розмітка на площі по вул. В. Липківського в м. Липовець. |
||
|
За кошти міського бюджету відділенням поліції проведено розширення мережі відеоспостереження в м. Липовець. |
||
|
Протягом року постійно проводився комплекс заходів у сферах оборони, мобілізаційної підготовки та правоохоронної діяльності на території громади. На підтримку воєнізованих формувань з міського бюджету виділено 13,1 млн грн. |
||
|
Протягом року постійно проводився комплекс заходів у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та воєнного характерів (ремонт та облаштування укриттів, обслуговування систем оповіщення тощо). |
||
|
4.2. Поліпшення рівня екологічної безпеки |
4.2.1. Створення майданчику Влада-Бізнес-Громада для вирішення проблеми з місцевими підприємствами-забруднювачами зі зниження екологічного навантаження на навколишнє середовище |
Завдання не виконувалося. При цьому у 2025 році не було звернень до міської ради щодо негативного впливу на екологію громади її суб’єктами господарювання. |
|
|
4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді |
4.3.1. Ліквідація стихійних сміттєзвалищ, паспортизація полігонів побутових відходів |
Протягом звітного періоду ліквідовано 10 стихійних сміттєзвалищ. |
|
|
4.3.2. Розробка і затвердження схеми санітарної очистки населених пунктів громади, у тому числі з організації робіт зі збирання та вивезення твердих та рідких побутових відходів |
Розпочато лише підготовчі роботи з розробки плану управління відходами. |
||
|
4.3.3. Налагодження системи поводження з побутовими відходами по населених пунктах громади |
Збільшено до 15-ти кількість населених пунктів громади, охоплених послугою з вивезення ТПВ. |
||
|
4.3.4. Придбання і запуск мобільної лінії із сортування сміття |
Завдання не виконувалося. |
||
|
4.3.5. Будівництво мережі централізованого водовідведення в м. Липовець |
Завдання не виконувалося. |
||
|
Проведено коригування проєктно-кошторисної документації з реконструкції центральних очисних споруд в м. Липовець. |
|||
|
Завдання не виконувалося. |
|
Міський голова |
Віктор БИЧКОВ |
|
|
Додаток 3 |
|
Показники оцінки (індикатори) реалізації Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2025 році |
|
|
№ п/п |
Назва програми / Назва показника |
Базове значення у 2024 р. |
Прогнозне значення у 2025 р. |
Фактичне значення у 2025 р. |
Фактичне до прогнозу, % |
|
Стратегічна ціль 1. Економічний добробут громади |
|||||
|
Операційна ціль 1.1. Інвестиційно та туристично приваблива громада |
|||||
|
1 |
Обсяги фактичних доходів міського бюджету на одного жителя, тис. грн/ос. |
13,4 |
15,2 |
15,9 |
105 |
|
2 |
Обсяги фактичних видатків міського бюджету на одного жителя, тис. грн/ос. |
13,1 |
17,0 |
15,9 |
93,5 |
|
3 |
Обсяг залучених грантових коштів до соціально-економічного розвитку громади, тис. грн. |
1786,0 |
1600,0 |
1510,0 |
94,4 |
|
4 |
Обсяг надходжень до місцевого бюджету від платежів за землекористування, тис. грн. |
31685,1 |
40012,1 |
43613,3 |
109,0 |
|
5 |
Наявність розробленого інвестиційного паспорту громади, одиниць |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
6 |
Введення в дію об’єктів туристичної інфраструктури, одиниць |
0 |
0 |
0 |
- |
|
7 |
Кількість внутрішніх туристів, чол. |
2400 |
2500 |
1427 |
57,1 |
|
8 |
Реалізація інвестиційних проєктів на території громади, одиниць |
3 |
3 |
3 |
100 |
|
Операційна ціль 1.2. Прозорий та успішний бізнес на конкурентних засадах |
|||||
|
1 |
Наявність платформи для співпраці у форматі «Влада-бізнес-громада», одиниць |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
Кількість затвердженої містобудівної документації, одиниць |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
3 |
Кількість розроблених нормативно-грошових оцінок землі, одиниць |
5 |
6 |
6 |
100 |
|
4 |
Наявність інформаційно-консультативного центру для підтримки бізнесу в громаді, одиниць |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
5 |
Кількість виробничих кооперативів, одиниць |
0 |
0 |
0 |
- |
|
6 |
Кількість планів просторового розвитку громади, одиниць |
0 |
0 |
0 |
- |
|
Стратегічна ціль 2. Поліпшення умов проживання та привабливості території громади |
|||||
|
Операційна ціль 2.1. Доступна питна вода |
|||||
|
1 |
Відсоток жителів громади, що користуються послугами централізованого водопостачання, % |
75,0 |
75,0 |
75,0 |
100 |
|
2 |
Відсоток жителів громади, що користуються послугами централізованого водовідведення, % |
10,8 |
10,8 |
10,8 |
100 |
|
3 |
Кількість одиниць придбаної техніки та обладнання для потреб КП «Липовецьводоканал» |
0 |
0 |
0 |
- |
|
Операційна ціль 2.2. Якісні послуги у сфері благоустрою |
|||||
|
1 |
Відсоток жителів громади, охоплених послугою вивезення ТПВ |
64,4 |
70,0 |
75,0 |
107 |
|
2 |
Відсоток ТПВ, зібраних в громаді, які в подальшому сортуються |
0 |
0 |
0 |
- |
|
3 |
Кількість одиниць придбаної техніки та обладнання для потреб КП «Комунсервіс» |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
4 |
Обсяги коштів, що виділяються на благоустрій громади, тис. грн |
9498,4 |
11901,2 |
11901,2 |
100 |
|
Операційна ціль 2.3. Якісна дорожня інфраструктура та доступні транспортні послуги |
|||||
|
1 |
Обсяги капітального та поточного ремонтів дорожнього покриття у вартісних показниках, тис грн |
1998,9 |
2500,0 |
3900,0 |
156 |
|
2 |
Обсяги будівництва (ремонтів) ліній зовнішнього освітлення, тис. грн |
0 |
0 |
0 |
- |
|
Операційна ціль 2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги |
|||||
|
1 |
Кількість учасників-призерів обласних предметних олімпіад, учнів |
10 |
8 |
6 |
75,0 |
|
2 |
Кількість придбаних шкільних автобусів, одиниць |
1 |
0 |
0 |
- |
|
3 |
Кількість проведених капітальних ремонтів навчальних закладів, одиниць |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
Операційна ціль 2.5. Мережа медичних закладів, що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу |
|||||
|
1 |
Обсяг наданих послуг закладами первинного і вторинного рівня медицини, кількість відвідувань |
115353 |
115000 |
110589 |
96,1 |
|
2 |
Обсяги капітальних видатків на медицину громади, тис. грн |
4390,5 |
5000,0 |
6074,4 |
121 |
|
Операційна ціль 2.6. Доступні адміністративні послуг |
|||||
|
1 |
Кількість адміністративних послуг, наданих ЦНАП громади, послуг |
17694 |
25000 |
28988 |
116 |
|
2 |
Обсяги адміністративних послуг громади, наданих ЦНАП, тис. грн |
2438,9 |
2628,6 |
2478,9 |
94,3 |
|
Операційна ціль 2.7. Фізичний та духовний розвиток громади |
|||||
|
1 |
Кількість спортивних споруд та об’єктів, введених в експлуатацію |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2 |
Кількість громадян, охоплених спортивними секціями (розмежовані за статтю дані), ос. |
367 |
350 |
350 |
100 |
|
3 |
Кількість проведених протягом року спортивних змагань в громаді, заходів |
31 |
50 |
107 |
214 |
|
4 |
Кількість проведених протягом року культурних заходів в громаді, заходів |
3828 |
3500 |
3368 |
96,2 |
|
5 |
Кількість відзнак та присвоєних звань, які отримали аматорські колективи та діячі культури громади, одиниць |
0 |
1 |
1 |
100 |
|
Операційна ціль 2.8. Якісні соціальні послуги |
|||||
|
1 |
Відсоток охоплення соціальними послугами сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Відсоток охоплення соціальними послугами одиноких та престарілих, % |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
100,0 |
|
3 |
Кількість заходів з попередження злочинності серед неповнолітніх, проведених у навчальних закладах освіти, заходів |
32 |
35 |
36 |
103 |
|
4 |
Природний приріст/скорочення населення, осіб |
19586 |
19300 |
19293 |
100 |
|
Стратегічна ціль 3. Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами |
|||||
|
Операційна ціль 3.1. Підвищення рівня участі жителів громади в її житті |
|||||
|
1 |
Кількість подій, фестивалів в громаді за рік, заходів |
0 |
1 |
1 |
100 |
|
2 |
Кількість реалізованих проєктів в рамках бюджету участі громади, одиниць |
2 |
0 |
0 |
- |
|
Операційна ціль 3.2. Підтримка розвитку громадських об’єднань |
|||||
|
1 |
Кількість новостворених громадських організацій в громаді, одиниць |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
Операційна цільна 3.3. Налагодження співпраці на регіональному, державному та міжнародному рівнях |
|||||
|
1 |
Кількість реалізованих проєктів в рамках укладених договорів про співпрацю між громадою та іншими суб’єктами в межах та за межами України, одиниць |
0 |
2 |
2 |
100 |
|
2 |
Кількість укладених угод про співпрацю із іншими суб’єктами в межах України, одиниць |
1 |
1 |
1 |
100 |
|
3 |
Кількість укладених угод про співпрацю із іншими суб’єктами за межами України, одиниць |
5 |
1 |
1 |
100 |
|
Стратегічна ціль 4. Безпечна громада |
|||||
|
Операційна ціль 4.1. Поліпшення рівня безпеки в громаді |
|||||
|
1 |
Кількість правопорушень на території громади протягом року, одиниць |
825 |
800 |
2652 |
332 |
|
2 |
Кількість випадків нападу бездомних тварин на жителів громади, одиниць |
91 |
80 |
60 |
75,0 |
|
3 |
Кількість виявлених випадків гендерно-зумовленого насильства, одиниць |
71 |
70 |
68 |
97,1 |
|
Операційна ціль 4.2. Поліпшення рівня екологічної безпеки |
|||||
|
1 |
Кількість платформ (майданчиків) для співпраці у форматі «Влада-Бізнес-Громада», одиниць |
0 |
0 |
0 |
- |
|
Операційна ціль 4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді |
|||||
|
1 |
Кількість випадків порушення законодавства у сфері екології |
1 |
0 |
0 |
- |
|
2 |
Обсяги витрат на будівництво та ремонт системи очисних споруд в громаді, тис. грн. |
0 |
558,5 |
558,5 |
100 |
|
3 |
Кількість розчищених русл річок та водойм протягом року |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
4 |
Кількість ліквідованих стихійних сміттєзвалищ, одиниць |
21 |
10 |
10 |
100 |
|
Міський голова |
Віктор БИЧКОВ |
|
|
Додаток 4 |
|
Завдання Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року, які потребують інтенсифікації зусиль щодо їх виконання |
|
|
№ з/п |
Відповідальний виконавчий орган міської ради |
Стратегічна ціль |
Операційна ціль |
Завдання |
|
1 |
Відділ архітектури, містобудування та житлово-комунального господарства міської ради |
2. Поліпшення умов проживання та привабливості території громади |
2.1. Доступна питна вода |
2.1.2. Будівництво нових мереж централізованого водопостачання в населених пунктах громади |
|
2.3. Якісна дорожня інфраструктура |
2.3.1. Капітальний ремонт вулично-дорожньої мережі, мостових переходів, зупинок, освітлення, тротуарів з врахуванням потреб людей з обмеженими фізичним можливостями |
|||
|
2.3.4. Будівництво зовнішнього освітлення вулиць по населеним пунктам |
||||
|
2 |
Відділ освіти міської ради |
2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги |
2.4.1. Капітальний ремонт, реконструкція, термомодернізація приміщень дошкільних та шкільних навчальних закладів з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями |
|
|
3 |
Відділ надання адміністративних послуг виконавчого комітету міської ради |
2.6. Доступні адміністративні послуги |
2.6.2. Проведення реконструкції та облаштування приміщення під ЦНАП в м. Липовець |
|
|
2.6.5. Організація діяльності мобільного (пересувного) офісу для надання адміністративних послуг |
||||
|
4 |
Відділ культури, молоді та спорту міської ради |
2.7. Фізичний та духовний розвиток громади |
2.7.6. Відновлення пам`яток культурної спадщини в населених пунктах з облаштуванням громадських просторів, створення центрів культури та етнографії (палац Тора Ланге в селі Нападівка) |
|
|
5 |
Відділ архітектури, містобудування та житлово-комунального господарства міської ради |
4. Безпечна громада |
4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді |
4.3.5. Будівництво мережі централізованого водовідведення в м. Липовець |
|
Міський голова |
Віктор БИЧКОВ |
