Проєкти рішень сесії міської ради №б/н «Про звіт про виконання завдань і заходів Програми розвитку туризму Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки за 2025 рік»

ЛИПОВЕЦЬКА МІСЬКА РАДА

ВІННИЦЬКОГО РАЙОНУ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІ

Проєкт

СТАНІСЛАВСЬКИЙ

РІШЕННЯ №

 

__ ______ 2026 року

м. Липовець

__ сесія 8 скликання

 

 

Про звіт про виконання завдань і заходів

Програми   розвитку   туризму   Липовецької   територіальної   громади   на 2025-2027 роки за 2025 рік

 

 

Відповідно до законів України «Про туризм», «Про охорону культурної спадщини», розпорядження Кабінету Міністрів України від 16 березня 2017 року № 168-р «Про схвалення Стратегії розвитку туризму та курортів на період до 2026 року», Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року, затвердженої рішенням 11 сесії Липовецької міської ради 8 скликання від 23 березня 2021 року № 223, Порядку розроблення, затвердження та виконання місцевих цільових програм Липовецької територіальної громади, затвердженого рішенням 24 сесії міської ради 8 скликання від 18 листопада 2021 року № 556, з метою моніторингу виконання завдань та заходів, спрямованих на створення туристичного продукту та забезпечення зростання ролі туристичної галузі у 2025 році, враховуючи висновок постійної комісії міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва, керуючись пунктом 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада ВИРІШИЛА:

 

1. Звіт про виконання завдань і заходів Програми розвитку туризму Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки, затвердженої рішенням 68 сесії міської ради 8 скликання від 20 червня 2024 року № 1891, за 2025 рік взяти до відома, згідно з додатками 1-4.

2. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва (голова комісії Микола БОНДАРЕНКО).

 

Міський голова                                                                            Віктор БИЧКОВ

 

 

ПОГОДЖЕНО
Начальник відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради  ____ ____ 2026		Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради ____ ____ 2026		Анатолій ДАЦЬКИЙ
Начальник фінансового управління міської ради ____ ____ 2026		Галина ПОЄДИНОК
Начальник відділу юридичного забезпечення та комунальної власності виконавчого комітету міської ради  ____ ____ 2026		Андрій ГУЛА
Начальник відділу бухгалтерського обліку, звітності та господарського забезпечення виконавчого комітету міської ради  ____ ____ 2026		Ірина ДЗІПЕТРУК
Головний спеціаліст відділу цивільного захисту, мобілізаційної роботи, військового обліку та взаємодії з правоохоронними органами виконавчого комітету міської ради (уповноважена особа з питань запобігання та виявлення корупції) ____ ____ 2026		Ольга ПОГОРЄЛОВА
Начальник відділу організаційного забезпечення діяльності ради виконавчого комітету міської ради ____ ____ 2026		Інна РЯБОКОНЬ
Секретар міської ради ____ ____ 2026		Олеся НАЗАРЕНКО
Голова постійної комісії з питань       фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва ____ ____ 2026		Микола БОНДАРЕНКО

 

 

 

 

 

Прізвище, ім’я виконавця проєкту рішення                 

номер телефону, підпис, дата             

ТІТЕНКО Світлана, 0978702394

Проєкт рішення підготовлений з урахуванням вимог Закону України «Про доступ до публічної інформації» та Закону України «Про захист персональних даних». Прізвище, ім’я розробника проєкту рішення                               СТАНІСЛАВСЬКИЙ  Юрій Підпис, дата  29.01.2026                                                  ________________________________

                                29.01.2026

 

 

 

Проєкт рішення здано

до відділу організаційного забезпечення

діяльності ради                                               _________________________________________

                                                                                                                                                             ^{(дата, підпис, ім’я, прізвище)}

________________________________________________________________________________

Відділ організаційного забезпечення діяльності ради виконавчого комітету міської ради

Проєкт рішення одержано паперовий варіант _________________________________________

                                                                                                                                           ^{(дата, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище)}                             електронний варіант ______________________________________________________________

                                                                                                                                          ^{(дата, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище)}

Проєкт оприлюднено на веб-сайті міської ради _______________________________________

                                                                                                                                ^{(дата оприлюднення, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище)}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 1

до рішення __ сесії міської

ради 8 скликання

__ _______ 2026 року №

 

 

Інформація

про виконання Програми розвитку туризму Липовецької територіальної громади

на 2025-2027 роки, затвердженої рішенням 69 сесії міської 8 скликання

від 20 червня 2024 року № 1891, за 2025 рік

(Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради)

Найменування Заходу	Виконавці заходу	Термін вико­нання (план/ факт)	Орієнтовні обсяги фінансування на рік (гривень)				Фактичні обсяги фінансування за звітний період (гривень)				Інформація про виконання заходу	Причини невикона­ння
			Усього	у тому числі за джерелами:			Усього	у тому числі за джерелами:
				державний бюджет	Бюджет ТГ	інші джерела		державний бюджет	бюджет ТГ	інші джерела
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	11
1.Виготовлення якісної промоційної продукції щодо туристичного потенціалу Липовецької громади
1.1. Виготовлення рекламної та брендованої  продукції  (путівників, брошур,  флаєрів, картографічних матеріалів, стендів, наліпок, брелоків тощо)	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ культури, молоді та спорту міської ради, відділ бухгалтерського обліку, звітності та господарського забезпечення виконавчого комітету  міської ради	2025	20 000	0	20 000	0	0	0	0	0	Виконано частково	В липні надруковано брошури про громаду за кошти не передбачені Програмою
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі  кількість заходів: - запланованих - виконаних		1 1
2. Поширення інформації про туристичні послуги в Липовецькій  громаді
2.1. Створення та забезпечення функціонування інформаційно-довідкових пунктів для туристів	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ культури, молоді та спорту міської ради, відділ надання адміністративних послуг виконавчого комітету  міської ради	2025	0	0	0	0	0	0	0	0	Не виконано	Виконання заходу передбачалося за шляхом функціонування ФОПів, які б надавали туристичні послуги  та підтримували функціонування інформаційно-довідкових пунктів.
2.2. Наповнення та оновлення інформації на сайті Липовецької міської ради у розділі «Туристу на замітку»	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ документообігу та діловодства виконавчого комітету міської ради	2025	0	0	0	0	0	0	0	0	Виконано	На офіційному веб-сайті Липовецької міської ради створено розділ «Туристу на замітку». Наповнення розділу постійно оновлюється.
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі  кількість заходів: - запланованих - виконаних		2 1
3. Формування туристичного продукту громади
3.1. Розробка та впровадження туристичних маршрутів по громаді	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ культури, молоді та спорту міської ради	2025	0	0	0	0	0	0	0	0	Не виконано	Складна безпекова ситуація в державі та громаді не сприяє розвитку туристичної галузі в громаді
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі  кількість заходів: - запланованих - виконаних		1 0
РАЗОМ ЗА ПРОГРАМОЮ			20 000	0	20 000	0	0	0	0	0

 

 

 

 

 

 

 

2. Аналіз виконання програми за видатками в цілому:

грн

Заплановані бюджетні асигнування на рік з урахуванням змін			Проведені видатки за звітний період			Відхилення
усього	загальний фонд	спеціальний фонд	усього	загальний	спеціальний	усього	загальний	спеціальний
20 000	20 000	0	0	0	0	- 20 000	-20 000	0

 

Секретар міської ради                                                                                                                                   Олеся НАЗАРЕНКО

 

Начальник відділу економічного

аналізу та залучення інвестицій

виконавчого комітету міської ради                                                                                             Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 2

до рішення __ сесії міської

ради 8 скликання

__ _______ 2026 року №

 

 

Звіт про виконання результативних показників Програми розвитку туризму

Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки за 2025 рік

 

Назва заходу		Група результа­тивних показників	Назва результативного показника	Одиниця виміру	Значення показника		Відхилення фактичного значення від планового («+» або «-»)	Причини невиконання
					план	факт
1		2	3	4	5	6	7	8
Операційна ціль 1.1. Інвестиційно та туристично приваблива громада
1.Виготовлення якісної промоційної продукції щодо туристичного потенціалу Липовецької громади
1.1. Виготовлення рекламної та брендованої  продукції  (путівників, брошур,  флаєрів, картографічних матеріалів, стендів, наліпок, брелоків тощо)		Витрат	Витрати на розробку і виготовлення поліграфічної продукції	гривень	20 000	4 400	-20 000	В липні надруковано брошури про громаду за кошти не передбачені Програмою
		Продукту	Кількість виготовленої поліграфічної продукції	штук	603	350	-253
		Ефективності	Витрати на одиницю друкованої продукції	гривень/штука	33	12,6	-20,4
		Якості	Чисельність осіб, серед яких розповсюджені інформаційні матеріали та брендована продукція	осіб	300	50	-250
2. Поширення інформації про туристичні послуги в Липовецькій  громаді
2.1. Створення та забезпечення функціонування інформаційно-довідкових пунктів для туристів		Витрат	Витрати на реалізацію заходу передбачені в п.1.1.	гривень	20 000	0,0	-20 000	Інформаційно-довідкові пункти наразі не створені через відсутність зацікавлених ФОПів у наданні туристичних послуг (зокрема, транспортних)
		Продукту	Кількість створених інформаційно-довідкових пунктів	пунктів	3	0	-3
		Ефективності	Кількість відвідувань інформаційно-довідкових пунктів зацікавленими особами	відвідувань	288	0	-288
		Якості	Відсоток зростання відвідувань інформаційно-довідкових пунктів для туристів	%	0	0	0
2.2. Наповнення та оновлення інформації на сайті Липовецької міської ради у розділі «Туристу на замітку»		Витрат	Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету	0	0	0	0	На офіційному веб-сайті Липовецької міської ради створено розділ «Туристу на замітку». Наповнення розділу постійно оновлюється та доповнюється.
		Продукту	Наповнення розділу актуальною інформацією	розділ	1	1	0
		Ефективності	Кількість переглядів розділу	переглядів	200	360	+160
		Якості	Забезпечення можливості доступу до актуальної інформації про громаду				-
3. Формування туристичного продукту громади
3.1. Розробка та впровадження туристичних маршрутів по громаді		Витрат	Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету	0	0	0	0	В процесі розробки літній  туристичний маршрут «Гончарне коло» - м. Липовець - с. Троща. Маршрут включає знайомство з культурою екопоселенців в с. Троща, участь у майстер-класах з гончарства та відпочинок на лавандовому полі «Лавандовий ланок».
		Продукту	Розробка та впровадження туристичних маршрутів	маршрути	1	1	0
		Ефективності	Розширення спектру туристичних пропозицій громади	туристичні пропозиції	1	1	0
		Якості	Якості (забезпечення можливості вибору альтернативних видів відпочинку)				-
	Кількість виконаних результативних показників – 2. Кількість невиконаних результативних показників – 2. Відсоток виконання результативних показників – 50 %.

 

 

 

 

Секретар міської ради                                                                                                                                   Олеся НАЗАРЕНКО

 

 

Начальник відділу економічного

аналізу та залучення інвестицій

виконавчого комітету міської ради                                                                                             Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ              

Додаток 3

до рішення __ сесії міської

ради 8 скликання

__ _______ 2026 року №

 

 

Звіт про досягнення індикаторів

Програми розвитку туризму   

Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки за 2025 рік

 

Назва індикатора програми	Одиниця виміру	Значення індикатора програми		Відхилення фактичного значення від планового («+» або «-»)	Причини недосягнення індикаторів програми
		план	факт
1	2	3	4	5	6
Щорічний потік внутрішніх туристів в громаду	особи	2500	1427	-1073	Частково індикатор виконується за рахунок осіб, які проходять оздоровлення на базі «Липовецької обласної лікарні відновного лікування дітей з органічним ураженням центральної нервової системи, порушенням психіки та опорно-рухового апарату Вінницької обласної ради»
Розробка та впровадження туристичних маршрутів  по громаді	маршрут	1	1	0	В процесі розробки новий туристичний маршрут «Гончарне коло» - м. Липовець - с. Троща. Маршрут включає знайомство з культурою екопоселенців в с. Троща, участь у майстер-класах з гончарства та відпочинок на лавандовому полі «Лавандовий ланок»
Відкриття закладів туристичної сфери (ресторан, кафе, готель, база відпочинку тощо) за кошти приватних інвесторів	штук	1	0	-1	Приватні інвестори не реалізовували бізнес-проєкти в туристичній галузі
Кількість досягнутих індикаторів програми -1. Кількість недосягнутих індикаторів програми – 2. Відсоток досягнутих індикаторів програми – 33%.

 

Секретар міської ради                                                                                                                                   Олеся НАЗАРЕНКО

 

Начальник відділу економічного

аналізу та залучення інвестицій

виконавчого комітету міської ради                                                                                             Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ

Додаток 4

до рішення __ сесії міської

ради 8 скликання

__ ______ 2026 року №

 

 

Пояснювальна записка

до звіту про хід виконання Програми розвитку туризму Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки за 2025 рік

 

1. Узагальнені результати виконання завдань та заходів програми:

 

Кількість заходів програми, од.			Відсоток виконаних заходів, %
Всього	Виконаних	Невиконаних
4	3	1	75

 

1. Фінансування заходів Програми передбачалося здійснювати за рахунок понадпланових надходжень до місцевого бюджету. Введення та постійне продовження правового режиму воєнного стану на всій території України накладає певні обмеження для здійснення окремих видатків з місцевого бюджету. Однак за звітний період із 4 запланованих заходів частково вдалося реалізувати 3:

виготовлення рекламної та брендованої  продукції  (путівників, брошур,  флаєрів, картографічних матеріалів, стендів, наліпок, брелоків тощо). Захід виконано частково. У липні надруковано брошури про Липовецьку громаду;

наповнення та оновлення інформації на сайті Липовецької міської ради у розділі «Туристу на замітку». Щоквартально переглядається інформація по розділах. Якщо в громаді відкрився/зачинився заклад громадського харчування чи готель інформація відображається у відповідному розділі. Якщо з’являється нова цікава локація, то інформацію про неї також можна знайти на сайті;

розробка та впровадження туристичних маршрутів по громаді. Запуск літнього туристичного маршруту «Гончарне коло» м. Липовець – с. Троща.  У 2014 році в с. Троща була започаткована екоспільнота однодумцями, які втікали від російської агресії з Луганської та Донецької областей, а також Автономної Республіки Крим. В селі переселенці сформували свою общину та активно брали участь у житті громади. У 2022 році після початку повномасштабного вторгнення вони виїхали за межі України. У 2025 році представники екоспільноти «Велика Родина» відновили  майстерню кераміки в селі, переформатували її у творчий простір. В літній період можна відвідати  майстер класи з ручної ліпки та гончарства, познайомитись з їх побутом та скуштувати веганські страви. Також у с. Троща  ініціативними вихідцями висаджена галявина лаванди, яка привертає увагу всіх місцевих. «Лавандовий ланок» став одним з улюблених місць місцевих жителів, а на фотосесії приїздили жителі з усієї громади. Ще однією родзинкою громади в 2025 році стала релокована до м. Липовець  Слов’янська кондитерська фабрика «Валєнсія». Керівництво фабрики у передсвятковий період надало можливість місцевим школярам відвідати робочі цехи та спостерігати за виробничим процесом. Загалом фабрику відвідало понад 50 школярів.

 

1.2. Протягом звітного періоду  один із запланованих заходів  Програми, не вдалося реалізувати:

створення та забезпечення функціонування інформаційно-довідкових пунктів для туристів. Захід передбачав виготовлення поліграфічної продукції, зокрема інформаційних брошур та стендів про громаду та діючі туристичні маршрути. Наразі туристичні маршрути в процесі розробки, а місцеві перевізники поки не готові організувати тури вихідного дня по громаді, тому захід не виконаний.

 

2. Оцінка ефективності виконання Програми розвитку туризму Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки за 2025 рік

 

Результативні показники				Індикатори програми
Кількість результативних показників, од.			Відсоток виконаних результативних показників, %	Кількість індикаторів програми, од.			Відсоток досягнутих індикаторів програми, %
Всього	Виконаних	Невиконаних		Всього	Досягнутих	Недосягнутих
6	2	4	33	3	1	2	33

 

Протягом звітного періоду частково виконано 2 результативних показники: покращення об’єктів туристичної інфраструктури громади за рахунок збільшення обсягів залучених інвестицій у її розвиток, розширення спектру та підвищення якості туристичних послуг, що надаються в громаді. Це стало можливим завдяки завершенню реконструкції торговельно-ресторанного комплексу “Sky restaurant”  (м. Липовець). Діючі заклади ресторанного господарства підвищили якість обслуговування відвідувачів. Об’єкт реконструйовано за рахунок приватних інвестицій.

Більша частина результативних показників Програми: утвердження позитивного іміджу території Липовецької громади на туристичному ринку області; збільшення потоку внутрішніх туристів на 500 осіб щорічно; збільшення кількості суб’єктів господарювання, які задіяні у сфері туризму та суміжних галузях на 8 робочих місць залишились не реалізованими через повномасштабне вторгнення російської федерації на територію України.

З трьох індикаторів виконання Програми у звітному періоді виконаний 1 – розробка і впровадження туристичних маршрутів.

Показник індикатора «щорічний потік внутрішніх туристів в громаду» знизився через складну демографічну ситуацію та зменшення кількості внутрішньо переміщених осіб в громаді. Протягом 2025 року приватні інвестори не вкладали кошти у заклади туристичної сфери.

 

3. За умови стабілізації безпекової ситуації в Україні, показники реалізації Програми матимуть тенденцію до покращення, оскільки громада володіє значним туристичним потенціалом. Його формують медичний заклад КНП «Липовецька обласна лікарня ВЛД ВОР», крафтові виробництва, природно-геологічна пам’ятка «Липовецька астроблема» та природна привабливість самого Поділля.

 

Секретар міської ради                                                        Олеся НАЗАРЕНКО                                                                                                                                   Олеся НАЗАРЕНКО

 

 

Начальник відділу економічного

аналізу та залучення інвестицій

виконавчого комітету міської ради                    Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ