Проєкти рішень сесії міської ради №б/н «Про звіт про виконання завдань і заходів Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік»
| Властивість | Значення |
|---|---|
| Скликання: | 8 скликання |
| Сесія: | 101 сесія |
| Тип документу: | Проєкти рішень сесії міської ради |
| Дата прийняття: | 05.01.2026 |
| Дата оприлюднення: | 05.01.2026 |
| Номер документу: | б/н |
| Назва документу: | Про звіт про виконання завдань і заходів Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік |
| Прикріплені файли: |
ЛИПОВЕЦЬКА МІСЬКА РАДА
ВІННИЦЬКОГО РАЙОНУ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІ
Проєкт
ТІТЕНКО
РІШЕННЯ №
|
__ ______ 2026 року |
м. Липовець |
__ сесія 8 скликання |
Про звіт про виконання завдань і заходів
Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік
Відповідно до законів України «Про підприємництво», «Про розвиток та державну підримку малого і середнього підприємництва в Україні», «Про засади державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності», Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року, затвердженої рішенням 11 сесії Липовецької міської ради 8 скликання від 23 березня 2021 року № 223, Порядку розроблення, затвердження та виконання місцевих цільових програм Липовецької територіальної громади, затвердженого рішенням 24 сесії міської ради 8 скликання від 18 листопада 2021 року № 556, з метою моніторингу виконання заходів, спрямованих на створення сприятливих умов для ведення бізнесу у 2025 році, враховуючи висновок постійної комісії міської ради з питань фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва, керуючись пунктом 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада ВИРІШИЛА:
1. Звіт про виконання завдань і заходів Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки, затвердженої рішенням 68 сесії міської ради 8 скликання від 23 травня 2024 року № 1854, за 2025 рік взяти до відома, згідно з додатками 1-4.
2. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва (голова комісії Микола БОНДАРЕНКО).
Міський голова Віктор БИЧКОВ
|
ПОГОДЖЕНО
|
|
|
|
Начальник відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради ____ ____ 2026 |
|
Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ |
|
|
|
|
|
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради ____ ____ 2026 |
|
Анатолій ДАЦЬКИЙ |
|
|
|
|
|
Начальник фінансового управління міської ради ____ ____ 2026 |
|
Галина ПОЄДИНОК |
|
|
|
|
|
Начальник відділу юридичного забезпечення та комунальної власності виконавчого комітету міської ради ____ ____ 2026 |
|
Андрій ГУЛА |
|
|
|
|
|
Головний спеціаліст відділу цивільного захисту, мобілізаційної роботи, військового обліку та взаємодії з правоохоронними органами виконавчого комітету міської ради (уповноважена особа з питань запобігання та виявлення корупції) ____ ____ 2026 |
|
Ольга ПОГОРЄЛОВА |
|
|
|
|
|
Начальник відділу організаційного забезпечення діяльності ради виконавчого комітету міської ради ____ ____ 2026 |
|
Інна РЯБОКОНЬ |
|
|
|
|
|
Секретар міської ради ____ ____ 2026 |
|
Олеся НАЗАРЕНКО |
|
|
|
|
|
Голова постійної комісії з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва ____ ____ 2026 |
|
Микола БОНДАРЕНКО |
Прізвище, ім’я виконавця проєкту рішення
номер телефону, підпис, дата
ТІТЕНКО Світлана, 0978702394
05.01.2026
|
Проєкт рішення підготовлений з урахуванням вимог Закону України «Про доступ до публічної інформації» та Закону України «Про захист персональних даних». Прізвище, ім’я розробника проєкту рішення СТАНІСЛАВСЬКИЙ Юрій Підпис, дата 05.01.2026 ________________________________ |
Проєкт рішення здано
до відділу організаційного забезпечення
діяльності ради _________________________________________
(дата, підпис, ім’я, прізвище)
________________________________________________________________________________
Відділ організаційного забезпечення діяльності ради виконавчого комітету міської ради
Проєкт рішення одержано паперовий варіант _________________________________________
(дата, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище) електронний варіант ______________________________________________________________
(дата, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище)
Проєкт оприлюднено на веб-сайті міської ради _______________________________________
(дата оприлюднення, підпис посадової особи, Ім’я, Прізвище)
Додаток 1
до рішення __ сесії міської
ради 8 скликання
__ _______ 2026 року №
Інформація
про виконання Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді
на 2025-2027 роки, затвердженої рішенням 68 сесії Липовецької міської 8 скликання
від 23 травня 2024 року № 1854, за 2025 рік
(Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради)
|
Найменування Заходу |
Виконавці заходу |
Термін виконання (план/ факт) |
Орієнтовні обсяги фінансування на рік (гривень) |
Фактичні обсяги фінансування за звітний період (гривень) |
Інформація про виконання заходу |
Причини невиконання |
||||||
|
Усього |
у тому числі за джерелами: |
Усього |
у тому числі за джерелами: |
|||||||||
|
державний бюджет |
Бюджет ТГ |
інші джерела |
державний бюджет |
бюджет ТГ |
інші джерела |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
11 |
|
1. Інформаційно-консультаційне та ресурсне забезпечення діяльності суб’єктів господарської діяльності громади
|
||||||||||||
|
1.1. Висвітлення актуальної інформації з питань підприємництва та інвестицій на сайті, сторінці в соціальних мережах міської ради та інших засобах масової інформації |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ документообігу та діловодства виконавчого комітету міської ради |
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Інформація про грантові можливості, кредитні програми тощо постійно розміщувалась на офіційних медіа ресурсах міської ради, соціальних мережах та спеціалізованих групах у месенджерах. |
|
|
1.2. Оновлення інвестиційного паспорту громади |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради |
Щорічно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Інвестиційний паспорт оновлено у І кварталі поточного року, доповнено новими розділами, перекладено на англійську мову |
|
|
1.3. Розробка та виготовлення інформаційних матеріалів (буклетів, брошур, інформаційних бюлетенів) |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ бухгалтерського обліку, звітності та господарського забезпечення виконавчого комітету міської ради |
Щорічно |
7 000 |
0 |
7 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Не виконано |
Кошти на виконання заходу не виділялися через обмеження видатків з місцевого бюджету пов’язані з прийняттям правового режиму воєнного стану |
|
1.4. Надання консультацій жителям громади з питань оподаткування, отримання дозвільних документів, написання грантових заявок, працевлаштування осіб з обмеженими можливостями та ін. |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ містобудування, архітектури та житлово-комунального господарства міської ради, відділ земельних ресурсів виконавчого комітету міської ради, Липовецький відділ Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості, ЦОП Липовецької ДПІ ГУ ДПС у Вінницькій області |
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. На постійній основі на базі діючого ІПП надавалися консультації щодо започаткування власної справи, розширення чи зміни сфери діяльності, пошуку і написання грантових заявок, актуальних питань щодо оподаткування, тощо |
|
|
1.5. Оновлення електронної бази даних вільних земельних ділянок, приміщень для започаткування бізнесу та об’єктів майна комунальної власності для передачі в оренду згідно намірів та аукціонів, підготовка відповідних рішень, оприлюднення переліків в електронній торговій системі Прозорро. Продажі |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ земельних ресурсів виконавчого комітету міської ради, відділ юридичного забезпечення та комунальної власності виконавчого комітету міської ради |
Щорічно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. На офіційному сайті міської ради створено новий розділ «Інвестору». У розділі зібрано та систематизовано інформацію про наявні земельні ділянки комунальної власності та інші об’єкти нерухомості, в тому числі і в приватній власності |
|
|
1.6. Здійснення приватизації чи надання в оренду об’єктів комунальної власності шляхом проведення аукціонів |
Фінансове управління міської ради, відділ земельних ресурсів виконавчого комітету міської ради, відділ юридичного забезпечення та комунальної власності виконавчого комітету міської ради |
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Проведено 18 аукціонів на право оренди 18 земельних ділянок комунальної власності, підписано угоди на 16 земельних ділянок. Сформовано перелік об’єктів комунальної власності, що заплановані до приватизації. |
|
|
1.7. Створення на базі ЦНАПу «робочого місця підприємця» (придбання офісної та оргтехніки для облаштування робочого місця) |
ЦНАП, відділ бухгалтерського обліку, звітності, та господарського забезпечення виконавчого комітету міської ради |
2025 |
50 000 |
0 |
50 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. На базі ЦНАПу за сприяння ГО « Центр розвитку ініціатив «ІнСорс» створено Консультаційний пункт для бізнесу Липовецької ТГ. ГО передано ноутбук, принтер, мишку, стіл письмовий, стільці офісні |
|
|
1.8. Популяризація підприємницької діяльності в громаді (проведення заходів до Дня підприємця та висвітлення успішних кейсів місцевого бізнесу) |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ управління персоналом виконавчого комітету міської ради, відділ документообігу та діловодства виконавчого комітету міської ради |
Щорічно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. На офіційних медіа ресурсах міської ради опубліковано інформацію щодо діяльності та досягнення підприємців громади. Протягом звітного періоду опубліковано інформацію про ФОП Горегляд (майстерня вишивки), ФОП Саатчі (крафтова пекарня) тощо. В грудні спільно з ТРК «Вінниччина» підготовлено сюжет про розвиток бізнесу в Липовці |
|
|
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі кількість заходів: - запланованих - виконаних |
8 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Забезпечення прозорості, відкритості виконання виконавчими органами міської ради положень державної регуляторної політики |
||||||||||||
|
2.1. Здійснення аналізу регуляторного середовища в громаді, розробка нових та перегляд діючих регуляторних актів ( у разі потреби), проведення відстеження їх результативності (згідно графіка) |
Розробники регуляторних актів, відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради |
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Рішенням 90 сесії міської ради 8 скликання від 24.06.2025 № 2373 "Про встановлення місцевих податків і зборів на території Липовецької територіальної громади" затверджено оновлені ставки місцевих податків і зборів. Проведено періодичне відстеження результативності регуляторного акта «Про затвердження Порядку розміщення зовнішньої реклами в Липовецькій територіальній громаді Вінницького району Вінницької області». Розроблено, затверджено та опубліковано План діяльності Липовецької міської ради з підготовки проєктів регуляторних актів на 2026 рік |
|
|
2.2. Залучення представників бізнесу громади до публічного обговорення рішень, що стосуються його діяльності |
Розробники регуляторних актів, відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради |
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано. При підготовці проєкту рішення Про встановлення місцевих податків і зборів на території Липовецької територіальної громади" було дотримано процедури підготовки регуляторного акту, зокрема проведено громадське обговорення. Крім того, в громаді діє Рада підприємці при Липовецькій міській раді |
|
|
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі кількість заходів: - запланованих - виконаних |
2 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Активізація самозайнятості населення, стимулювання створення нових робочих місць |
||||||||||||
|
3.1. Інформування населення громади про діючі державні програми підтримки та грантові можливості започаткування та розвитку бізнесу (проведення презентацій на базі Липовецького відділу Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості) |
Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, Липовецький відділ Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості, відділення АТ «Ощадбанк» в м. Липовець та інші
|
Постійно |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано частково. Через офіційні медіа ресурси Липовецької міської ради та групи в месенджері Вайбер підприємців та осіб, які бажають розпочату підприємницьку діяльність проінформовано про діючі державні програми підтримки, гранти тощо. |
|
|
3.2. Регулярне проведення тематичних навчальних курсів (онлайн і офлайн) із питань зайняття та розвитку підприємницькою діяльністю |
Липовецький відділ Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості, відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради, відділ документообігу та діловодства виконавчого комітету міської ради
|
Постійно |
40 000 |
0 |
40 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Виконано частково. Спеціалістами ЦНАПу та відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської на постійній осові надавалися консультації щодо питань зайняття та розвитку підприємницькою діяльністю |
Кошти на виконання заходу не виділялися через обмеження видатків з місцевого бюджету пов’язані з прийняттям правового режиму воєнного стану |
|
ВСЬОГО ЗА ЗАВДАННЯМ: у тому числі кількість заходів: - запланованих - виконаних |
2 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РАЗОМ ЗА ПРОГРАМОЮ |
97000 |
0 |
97000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
||
2. Аналіз виконання програми за видатками в цілому:
тис, грн
|
Заплановані бюджетні асигнування на рік з урахуванням змін |
Проведені видатки за звітний період |
Відхилення |
||||||
|
усього |
загальний фонд |
спеціальний фонд |
усього |
загальний |
спеціальний |
усього |
загальний |
спеціальний |
|
97 000 |
97 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
97 000 |
97 000 |
0 |
Секретар міської ради Олеся НАЗАРЕНКО
Начальник відділу економічного
аналізу та залучення інвестицій
виконавчого комітету міської ради Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ
Додаток 2
до рішення __ сесії міської
ради 8 скликання
__ _______ 2026 року №
Звіт про виконання результативних показників Програми сприяння розвитку підприємництва в
Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік
|
Назва заходу |
Група результативних показників |
Назва результативного показника |
Одиниця виміру |
Значення показника |
Відхилення фактичного значення від планового («+» або «-») |
Причини невиконання |
|
||
|
план |
факт |
|
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
Опера Операційна ціль 1.2. Прозорий та успішний бізнес на конкурентних засадах |
|
||||||||
|
1. Інформаційно-консультаційне та ресурсне забезпечення діяльності суб’єктів господарської діяльності громади |
|
||||||||
|
1.1. Висвітлення актуальної інформації з питань підприємництва та інвестицій на сайті, сторінці в соціальних мережах міської ради та інших засобах масової інформації |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
На офіційному вебсайті міської ради, соціальних мережах та месенджерах постійно висвітлюється актуальна для підприємців інформація |
|
|
|
Продукту |
Кількість опублікованих інформаційних повідомлень) |
повідомлень |
12 |
38 |
+26 |
|
|||
|
Ефективності |
Кількість проінформованих місцевих жителів |
осіб |
3000 |
4700 |
+2500 |
|
|||
|
Якості |
Відсоток проінформованого населення до загальної чисельності населення громади |
% |
10 % |
24% |
+14% |
|
|||
|
1.2. Оновлення інвестиційного паспорту громади |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
Інвестиційний паспорт оновлено у першому кварталі поточного року, доповнено новими розділами, перекладено на англійську мову |
|
|
|
Продукту |
Актуалізація інформаційного продукту громади |
штук |
1 |
1 |
0 |
|
|||
|
Ефективності |
Кількість потенційних інвесторів та партнерів, які переглянули інформацію |
переглядів |
70 |
76 |
+6 |
|
|||
|
Якості |
Висвітлення на сайті інформації про громаду для потенційних інвесторів та партнерів |
|
|
|
|
|
|||
|
1.3. Розробка та виготовлення інформаційних матеріалів (буклетів, брошур, інформаційних бюлетенів) |
Витрат |
Витрати на розробку і виготовлення поліграфічної продукції |
гривень |
7000 |
0 |
-7000 |
Кошти на виконання заходу не виділялися через обмеження видатків з місцевого бюджету пов’язані з прийняттям правового режиму воєнного стану |
|
|
|
Продукту |
Кількість виготовленої поліграфічної продукції |
штук |
500 |
0 |
-500 |
|
|||
|
Ефективності |
Витрати на одиницю друкованої продукції |
грн/шт |
141,5 |
0 |
-141,5 |
|
|||
|
Якості |
Чисельність осіб, серед яких розповсюджені інформаційні матеріали |
осіб |
150 |
0 |
-150 |
|
|||
|
1.4. Надання консультацій жителям громади з питань оподаткування, отримання дозвільних документів, написання грантових заявок, працевлаштування осіб з обмеженими можливостями та ін. |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
На постійній основі надавалися консультації щодо започаткування власної справи, зміни сфери діяльності тощо |
|
|
|
Продукту |
Кількість наданих консультацій |
консультацій |
2 |
12 |
+10 |
|
|||
|
Ефективності |
Чисельність охоплених послугою зацікавлених осіб |
осіб |
200 |
208 |
+8 |
|
|||
|
Якості |
Охоплення запитів підприємців та осіб, які планують займатися підприємницькою діяльністю |
% |
100 |
100 |
0 |
|
|||
|
1.5. Оновлення електронної бази даних вільних земельних ділянок, приміщень для започаткування бізнесу та об’єктів майна комунальної власності для передачі в оренду згідно намірів та аукціонів, підготовка відповідних рішень, оприлюднення переліків в електронній торговій системі Прозорро. Продажі |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
На офіційному сайті міської ради створено новий розділ «Інвестору». У розділі зібрано та систематизовано інформацію про наявні земельні ділянки комунальної власності та інші об’єкти нерухомості, в тому числі і в приватній власності |
|
|
|
Продукту |
Створення бази даних |
штук |
2 |
2 |
0 |
|
|||
|
Ефективності |
Кількість проведених аукціонів |
аукціонів |
18 |
18 |
0 |
|
|||
|
Якості |
Забезпечення прозорості та відкритості процесу надання в оренду комунального майна |
|
|
|
|
|
|||
|
1.6. Здійснення приватизації чи надання в оренду об’єктів комунальної власності шляхом проведення аукціонів |
Витрат |
Витрати на підготовку об’єктів комунальної власності до аукціону несе переможець аукціону |
гривень |
0 |
0 |
0 |
Проведено 18 аукціонів на право оренди 18 земельних ділянок комунальної власності, укладено 16 договорів. Сформовано перелік об’єктів комунальної власності, що заплановані до приватизації. |
|
|
|
Продукту |
Кількість виставлених об’єктів комунальної власності на аукціон |
об’єктів |
18 |
13 |
-5 |
|
|||
|
Ефективності |
Кількість проведених аукціонів |
аукціонів |
18 |
13 |
-5 |
|
|||
|
Якості |
Охоплення аукціонами приватизації чи надання в оренду об’єктів комунальної власності |
% |
100 |
100 |
0 |
|
|||
|
1.7. Створення на базі ЦНАПу «робочого місця підприємця» (придбання офісної та оргтехніки для облаштування робочого місця) |
Витрат |
Витрати на придбання офісної техніки |
гривень |
50000 |
29 192 |
-50000 |
Створено Консультаційний пункт для бізнесу Липовецької ТГ за рахунок коштів міжнародного фонду. |
|
|
|
Продукту |
Кількість одиниць придбаної офісної техніки |
штук |
2 |
5 |
+3 |
|
|||
|
Ефективності |
Середні витрати на придбання одиниці офісної техніки |
грн/шт |
25000 |
5838 |
|
|
|||
|
Якості |
Чисельність підприємців, які скористалися послугою |
осіб |
100 |
208 |
+8 |
|
|||
|
1.8. Популяризація підприємницької діяльності в громаді (проведення заходів до Дня підприємця та висвітлення успішних кейсів місцевого бізнесу) |
Витрат |
Витрати покриваються за рахунок іншої програми |
гривень |
0 |
0 |
0 |
До Дня підприємця відзначено кращі бізнеси в громаді. В грудні ТРК «Вінниччина» підготовлено сюжет про розвиток бізнесу в Липовцькій громаді |
|
|
|
Продукту |
Чисельність відзначених представників бізнесу |
осіб |
10 |
11 |
+1 |
|
|||
|
Ефективності |
Чисельність учасників заходів, ос.) |
осіб |
30 |
18 |
-12 |
|
|||
|
Якості |
Створення механізмів нематеріального стимулювання місцевих підприємців |
|
|
|
|
|
|||
|
2. Забезпечення прозорості, відкритості виконання виконавчими органами міської ради положень державної регуляторної політики |
|
||||||||
|
2.1. Здійснення аналізу регуляторного середовища в громаді, розробка нових та перегляд діючих регуляторних актів ( у разі потреби), проведення відстеження їх результативності (згідно графіка) |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Прийнято 1 регуляторний акт, проведено відстеження результативності 1 регуляторного акта, затверджено та опубліковано План діяльності Липовецької міської ради з підготовки проєктів регуляторних актів на 2026 рік |
|
|
|
Продукту |
Кількість розроблених нових регуляторних актів та кількість проведених їх відстежень |
заходів |
3 |
3 |
0 |
|
|||
|
Ефективності |
Відсоток фактичного виконання запланованих заходів |
% |
100 |
100 |
0 |
|
|||
|
Якості |
Звернення місцевих підприємців до Державної регуляторної служби України |
звернень |
0 |
0 |
0 |
|
|||
|
2.2. Залучення представників бізнесу громади до публічного обговорення рішень, що стосуються його діяльності |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
Виконано. Відбулося 2 засідання Ради підприємців та проводилися громадські слухання при підготовці проєкту рішення «Про встановлення місцевих податків і зборів на території Липовецької територіальної громади» |
|
|
|
Продукту |
Кількість проведених зустрічей |
заходів |
2 |
3 |
+1 |
|
|||
|
Ефективності |
Чисельність залучених представників бізнесу на 1 захід |
осіб |
20 |
20 |
0 |
|
|||
|
Якості |
Налагодження ефективного діалогу між органами влади та представниками бізнесу |
|
|
|
|
|
|||
|
3. Активізація самозайнятості населення, стимулювання створення нових робочих місць |
|
||||||||
|
3.1. Інформування населення громади про діючі державні програми підтримки та грантові можливості започаткування та розвитку бізнесу (проведення презентацій на базі Липовецького відділу Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості) |
Витрат |
Реалізація заходу не потребує витрат з бюджету |
гривень |
0 |
0 |
0 |
Виконано частково. На базі Липовецького відділу Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості проведено 7 тренінгів для осіб, що планують започаткувати підприємницьку діяльність. На офіційних медіаресурсах міської ради та месенджерах постійно публікувалася інформація про діючі державні програми підтримки та гранти. |
|
|
|
Продукту |
Кількість проведених заходів |
заходів |
12 |
7 |
-5 |
|
|||
|
Ефективності |
Середня чисельність осіб, які відвідали один захід |
осіб |
14 |
|
-6 |
|
|||
|
Якості |
Кількість осіб, які розпочали власну справу |
осіб |
20 |
39 |
+19 |
|
|||
|
3.2. Регулярне проведення тематичних навчальних курсів (онлайн і офлайн) із питань зайняття та розвитку підприємницькою діяльністю |
Витрат |
Витрати на проведення тематичних навчальних курсів |
гривень |
40000 |
0 |
-40000 |
Виконано частково. Кошти на виконання заходу не виділялися через обмеження видатків з місцевого бюджету пов’язані з прийняттям правового режиму воєнного стану Спеціалістами ЦНАПу та відділу економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської на постійній основі надавалися консультації щодо питань зайняття та розвитку підприємницькою діяльністю |
|
|
|
Продукту |
Кількість проведених курсів |
заходів |
2 |
0 |
-2 |
|
|||
|
Ефективності |
Чисельність осіб, які пройшли навчання |
осіб |
40 |
0 |
-40 |
|
|||
|
Якості |
Кількість створених нових робочих місць |
робочих місць |
10 |
0 |
-10 |
|
|||
|
|
Кількість виконаних результативних показників – 11. Кількість невиконаних результативних показників – 3. Відсоток виконання результативних показників – 79 %. |
||||||||
Секретар міської ради Олеся НАЗАРЕНКО
Начальник відділу економічного
аналізу та залучення інвестицій
виконавчого комітету міської ради Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ
Додаток 3
до рішення __ сесії міської
ради 8 скликання
__ _______ 2026 року №
Звіт про досягнення індикаторів
Програми сприяння розвитку підприємництва в
Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік
|
Назва індикатора програми |
Одиниця виміру |
Значення індикатора програми |
Відхилення фактичного значення від планового («+» або «-») |
Причини недосягнення індикаторів програми |
|
|
план |
факт |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Збільшення обсягів сплати єдиного податку суб’єктами господарської діяльності громади у поточному році в порівнянні з попереднім |
% |
3 |
3 |
0 |
Виконано |
|
Збільшення кількості зареєстрованих ФОПів у поточному році порівняно з попереднім |
осіб |
10 |
-6 |
-16 |
Кількість зареєстрованих ФОПів зменшилась. Це пов’язано з нестабільною безпековою ситуацією, скасуванням певних податкових пільг (можливості не платити ЄСВ) та зменшенням реальних доходів громадян |
|
Створення нових робочих місць для найманих працівників у малому та мікробізнесі |
робочі місця |
30 |
35 |
+5 |
Показник виконано за рахунок релокованого підприємства «Слов’янська кондитерська фабрика «Валенсія» |
|
Кількість досягнутих індикаторів програми -2. Кількість недосягнутих індикаторів програми – 1. Відсоток досягнутих індикаторів програми – 67%. |
|||||
Секретар міської ради Олеся НАЗАРЕНКО
Начальник відділу економічного
аналізу та залучення інвестицій
виконавчого комітету міської ради Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ
Додаток 4
до рішення __ сесії міської
ради 8 скликання
__ ______ 2026 року №
Пояснювальна записка
до звіту про хід виконання Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік
1. Узагальнені результати виконання завдань та заходів програми:
|
Кількість заходів програми, од. |
Відсоток виконаних заходів, % |
||
|
Всього |
Виконаних |
Невиконаних |
|
|
14 |
11 |
3 |
79 |
Протягом звітного періоду із запланованих 14 заходів Програми виконано 11 завдань (9 - виконано, 2 - виконано частково). Так, оновлено інвестиційний паспорт громади та перекладено англійською мовою; створений новий розділ «Інвестору» на офіційному вебсайті міської ради, де зібрано та систематизовано інформацію про наявні земельні ділянки комунальної власності та інші об’єкти нерухомості, в тому числі і в приватній власності. На базі ЦНАПу за сприяння ГО «Центр розвитку ініціатив «ІнСорс» створено Консультаційний пункт для бізнесу Липовецької ТГ. На постійній основі на базі діючого Інформаційного пункту підприємця надавалися консультації щодо започаткування власної справи, розширення чи зміни сфери діяльності, пошуку і написання грантових заявок, актуальних питань щодо оподаткування. Протягом поточного року проведено 18 аукціонів на право оренди земельних ділянок комунальної власності, підписано 16 договорів та сформовано перелік об’єктів комунальної власності, що заплановані до приватизації. На постійній основі інформувалися підприємці громади про грантові можливості та діючі програми підтримки для бізнесу, зокрема, ветерани та члени їх сімей, також надавалися консультації щодо започаткування власної справи. Один з ветеранів громади отримав 1500,0 тис. грн на розвиток власної справи, інший отримав 20,0 тис. грн компенсації понесених виробничих витрат. Представники Ради підприємців долучалися до публічного обговорення рішень, що стосуються діяльності бізнесу та розвитку громади, зокрема до обговорення проєкту регуляторного акту "Про встановлення місцевих податків і зборів на території Липовецької територіальної громади", яким затверджено оновлені ставки місцевих податків і зборів. З метою висвітлення покращення регуляторного середовища для бізнесу проведено періодичне відстеження результативності регуляторного акта «Про затвердження Порядку розміщення зовнішньої реклами в Липовецькій територіальній громаді Вінницького району Вінницької області» та затверджено План діяльності Липовецької міської ради з підготовки проєктів регуляторних актів на 2026 рік.
На офіційних медіа ресурсах міської ради протягом року опубліковано інформацію щодо діяльності та досягнення підприємців громади. В грудні ТРК «Вінниччина» підготовлено сюжет про розвиток бізнесу в Липовцькій громаді.
1.2. Протягом звітного періоду не реалізованими залишилися 3 заходи Програми, із запланованих, при чому два з них – частково: інформування населення громади про діючі державні програми підтримки та грантові можливості започаткування та розвитку бізнесу (проведення презентацій на базі Липовецького відділу Вінницької філії Вінницького обласного центру зайнятості) та регулярне проведення тематичних навчальних курсів (онлайн і офлайн) із питань зайняття та розвитку підприємницькою. Заходи проводилися, однак не в тій кількості, що планувалися та і з меншим охопленням.
Не виконаним залишився захід, що передбачав розробку та виготовлення інформаційних матеріалів (буклетів, брошур, інформаційних бюлетенів), оскільки кошти на їх виконання не виділялися через обмеження видатків з місцевого бюджету, пов’язані з прийняттям правового режиму воєнного стану.
2. Оцінка ефективності виконання Програми сприяння розвитку підприємництва в Липовецькій територіальній громаді на 2025-2027 роки за 2025 рік
|
Результативні показники |
Індикатори програми |
||||||
|
Кількість результативних показників, од. |
Відсоток виконаних результативних показників, % |
Кількість індикаторів програми, од. |
Відсоток досягнутих індикаторів програми, % |
||||
|
Всього |
Виконаних |
Невиконаних |
Всього |
Досягнутих |
Недосягнутих |
||
|
6 |
4 |
2 |
67 |
3 |
2 |
1 |
67 |
Проаналізувавши значення якісних та кількісних показників, що характеризують якість виконання Програми, можна зробити висновок, що місцева влада в межах своїх можливостей, зокрема і фінансових, створює умови для розвитку бізнесу в громаді, однак загально-державна тенденція щодо зменшення кількості СГД, викликана нестабільною безпековою ситуацією, значною мірою впливає на розвиток бізнесу в громаді. За результатами першого року функціонування Програми відношення зареєстрованих до знятих з обліку СГД становить 60%; кількість зареєстрованих СГД – 46, кількість проведених навчальних заходів – 5.
Із трьох індикаторів, що характеризують виконання Програми, виконано 2 - збільшення обсягів сплати єдиного податку суб’єктами господарської діяльності громади у поточному році в порівнянні з попереднім (більшою мірою через підвищення рівня мінімальної заробітної плати у 2025 році); створення нових робочих місць для найманих працівників у малому та мікробізнесі (за рахунок релокованого підприємства «Слов’янська кондитерська фабрика «Валенсія»).
3. Протягом 2025 року виконано 11 з 14 заходів Програми.
Незважаючи на те, що протягом звітного періоду реалізовано 79% запланованих заходів Програми, вони мали обмежений вплив на підвищення економічної активності в громаді, що обумовило невиконання ключових показників Програми. Більшою мірою це спричинено зовнішніми факторами. Тривала нестабільність економічної ситуації в країні, зокрема інфляційні процеси, зростання цін на ресурси та логістичні обмеження, ускладнили започаткування та ведення бізнесу. Значний вплив на розвиток бізнесу в громаді має і воєнний стан. Мобілізаційні процеси, міграція ринку збуту та зниження купівельної спроможності населення суттєво зменшили зацікавленість у відкритті нових підприємств та інвестуванні у розвиток діючих.
Секретар міської ради Олеся НАЗАРЕНКО Олеся НАЗАРЕНКО
Начальник відділу економічного
аналізу та залучення інвестицій
виконавчого комітету міської ради Юрій СТАНІСЛАВСЬКИЙ
