Рішення сесії міської ради №2529 «Про затвердження Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік»

ЛИПОВЕЦЬКА МІСЬКА РАДА
ВІННИЦЬКОГО РАЙОНУ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІ

 

РІШЕННЯ № 2529
 

23 грудня 2025 року

м. Липовець

99 сесія 8 скликання

 

Про затвердження Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік

Відповідно до Закону України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України», з метою забезпечення збалансованого соціально-економічного розвитку Липовецької територіальної громади у 2026 році відповідно до стратегічних та операційних цілей, визначених в Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року, враховуючи висновок постійної комісії міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва, керуючись пунктом 22 частини першої статті 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада ВИРІШИЛА:

1. Затвердити Програму економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік (далі – Програма) згідно з додатком.

2. Фінансування заходів Програми здійснювати за рахунок коштів місцевого бюджету та інших джерел, не заборонених законодавством України.

3. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва (голова комісії Микола БОНДАРЕНКО).

 

 

 

 

Міський голова

Віктор БИЧКОВ

		Додаток до рішення 99 сесії міської ради 8 скликання 23 грудня 2025 року № 2529
	ПРОГРАМА ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ЛИПОВЕЦЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ НА 2026 РІК
м. Липовець, 2025 р.

Зміст

	Вступ
1.	Паспорт Програми
2.	Визначення проблем, на розв’язання яких спрямована Програма
3.	Мета
4.	Шляхи і засоби розв’язання проблем
5.	Перелік завдань і заходів Програми, строки виконання
6.	Аналіз впливу заходів на соціально-економічне становище різних категорій населення
7.	Якісні та кількісні показники результативності, індикатори Програми
8.	Координація та контроль за ходом виконання Програми
9.	Джерела фінансування Програми

Вступ

Програма економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік (далі – Програма) розроблена з метою забезпечення збалансованого розвитку громади шляхом:

диверсифікації структури економіки громади з метою збільшення нових виробництв з високою питомою вагою доданої вартості;

створення умов для розвитку підприємництва у пріоритетних галузях економіки;

формування сучасної інфраструктури споживчого ринку;

залучення зовнішніх та внутрішніх інвестицій у виробничу та соціальну сфери діяльності громади;

підвищення економічної активності і забезпеченню зайнятості та добробуту населення, підтримці його найуразливіших верств;

поліпшення інфраструктури та надання якісних послуг у сфері житлово-комунального господарства;

доступу до якісних соціальних послуг, підтримки сім'ї, дітей та молоді;

захисту прав і свобод громадян, зміцненню законності та правопорядку, посилення обороноздатності держави тощо.

Програма розроблена за результатами аналізу соціально-економічної ситуації в громаді у 2025 році, з урахуванням завдань і положень Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року (затвердженої рішенням 11 сесії Липовецької міської ради 8 скликання від 23 березня 2021 року № 223), Плану заходів на 2024-2026 роки з реалізації Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року (затвердженого рішенням 58 сесії Липовецької міської ради 8 скликання від 24 жовтня 2023 року № 1577), Єдиного проєктного портфелю публічних інвестицій Липовецької територіальної громади на 2026 рік (затвердженого рішенням виконавчого комітету міської ради від 27 жовтня 2025 року № 213), Стратегії збалансованого регіонального розвитку Вінницької області на період до 2027 року (затвердженої рішенням 42 сесії Вінницької обласної Ради 7 скликання від 21 лютого 2020 року № 921), Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки (затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 05 серпня 2020 року № 695). Програма розроблена з урахуванням особливостей функціонування Липовецької територіальної громади в умовах воєнного стану, який продовжений на 2026 рік. У Програмі визначені ключові заходи, які необхідно реалізувати для досягнення пріоритетних завдань розвитку Липовецької громади у 2026 році.

Методологічною основою розроблення Програми є:

Закони України: «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України», «Про державні цільові програми», «Про засади внутрішньої і зовнішньої політики», «Про стимулювання розвитку регіонів», «Про засади державної регіональної політики», «Про інвестиційну діяльність», «Про стимулювання інвестиційної діяльності у пріоритетних галузях економіки з метою створення нових робочих місць», «Про розвиток та державну підтримку малого та середнього підприємництва в Україні», «Про правовий режим воєнного стану»;

Постанови Кабінету Міністрів України: від 05 серпня 2020 року № 695 «Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на 2021-2027 роки»; від 26 квітня 2003 року № 621 «Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету»; від 28 лютого 2025 року № 527 «Про деякі питання управління публічними інвестиціями»;

Постанова Верховної Ради України від 12 червня 2020 року № 471-2020-п «Про Програму діяльності Кабінету Міністрів України».

Програма визначає цілі, пріоритети та прогнозні показники соціально-економічного розвитку на 2026 рік, а також заходи, спрямовані на забезпечення необхідних умов для стабілізації економіки, подальшого зростання та запобігання економічному спаду, згідно з Додатком 1.

Фінансування програмних заходів здійснюватиметься з урахуванням реальної можливості місцевого бюджету, цільових коштів з державного бюджету та інших джерел не заборонених чинним законодавством України, згідно з Додатком 2.

З метою забезпечення балансу інтересів держави, найманих працівників та роботодавців визначені Програмою завдання і заходи реалізовуватимуться шляхом співпраці місцевого самоврядування, профспілок і роботодавців. Очікувана динаміка росту заробітної плати представлена у Додатку 4.

Програмою передбачено реалізацію затверджених галузевих програм, враховано пропозиції постійних комісій, виконавчих органів міської ради, які розробили відповідні розділи Програми, згідно з Додатком 3.

У процесі виконання до Програми можуть вноситися зміни і доповнення, які затверджуються рішенням сесії міської ради.

1. Паспорт Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік

1	Мета	Забезпечення збалансованого соціально-економічного розвитку Липовецької територіальної громади у 2026 році
2	Цілі	Програма передбачає досягнення визначених Стратегією розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року стратегічних та операційних цілей в середньостроковому планувальному періоді (2026 рік)
3	Дата, номер, і назва розпорядчого документу про розроблення проєкту програми	Розпорядження міського голови від 06 жовтня 2025 року № 148-р «Про розроблення Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік»
4	Розробник	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради
5	Відповідальний виконавець	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради
6	Співвиконавці	Виконавчі органи, комунальні підприємства, заклади, установи та організації Липовецької міської ради
7	Строки реалізації	2026 рік
8	Обсяги фінансових ресурсів, необхідних для реалізації програми	356156,253 тис. грн
	в т. ч. за джерелами:
	держаний бюджет	71968,3 тис. грн
	місцевий бюджет	221295,327 тис. грн
	інші джерела	62892,626 тис. грн

2. Визначення проблем, на розв’язання яких спрямована Програма

2.1. Загальна характеристика територіальної громади

Липовецька територіальна громада входить до Вінницького району Вінницької області. Утворилася вона шляхом приєднання до громади м. Липовець у 2020 р. громад 15 колишніх сільських рад Липовецького району та Росошанської сільської об’єднаної територіальної громади. До її складу входить 38 населених пунктів. Рішенням Липовецької міської ради в громаді затверджено 7 старостинських округів.

Адміністративним центром громади є м. Липовець, яке лежить на мальовничій Придністровській височині в східній частині Вінницької області на відстані 45 км від обласного центу м. Вінниці, 211 км. від м. Києва, 133 км від м. Умань, 129 км від м. Біла Церква, 336 км від м. Кишинів. Відстань до найближчого міжнародного аеропорту «Гавришівка» складає 39 км, до міжнародного аеропорту «Бориспіль» – близько 238 км. Через центр громади проходять автомобільні дороги «Р-33 Вінниця-Турбів-Гайсин-Балта-Велика Михайлівка» та «Р-17 Біла Церква-Тетіїв-Липовець-Гуменне». Через територію громади здійснюється залізничне сполучення, а в селищі Липовець розміщена залізнична станція.

Кількість населення, яке проживало в Липовецькій територіальної громаді, станом на 1 січня 2025 року, становило 19586 осіб (з них – 458 ВПО) в т. ч. діти дошкільного віку – 729 осіб, шкільного віку – 2173 особи, працездатне населення – 10581 особа, пенсіонери – 5872 особи.

Територія громади займає площу – 613,6 км² в тому числі загальна площа ріллі – 481,1 км². Межує Липовецька територіальна громада на північному заході – із Турбівською ТГ, на заході – з Вороновицькою ОТГ, на півдні – з Немирівською ТГ, на південному сході – з Іллінецькою ОТГ, на сході – з Оратівською ОТГ, на північному сході – з Погребищенською ТГ.

2.2. Промисловість

Липовецька територіальна громада належить до регіонів Вінниччини з відносно невисоким рівнем промислового розвитку. Наразі цей сектор економіки громади представляють наступні підприємства: завод з виробництва концентратів соку, 2 хлібозаводи, 3 пекарні, 4 млини, 4 елеватори, цегельний завод, невеликі підприємства з виробництва круп, олії, переробки часнику, з розливу мінеральної води. Більшість підприємств розташовані в м. Липовець. Один із хлібозаводів та 2 елеватори знаходяться в селищі Липовець. Ще 2 елеватори є структурними підрозділами аграрних підприємств і розміщені в селах Зозів і Нападівка. У 2024 р. до Липовецької громади з Донецької області була релокована частина потужностей кондитерської фабрики. В результаті на місці колишнього хлібозаводу в м. Липовець у 2025 році запрацював її виробничий підрозділ.

Гарні перспективи щодо власного розвитку мають практично всі діючі промислові підприємства Липовецької громади. Проте вплив факторів, пов’язаних із збройним вторгненням російської федерації, негативно впливає на ці процеси. Зокрема, в першу чергу через дефіцит чоловічих трудових ресурсів, у 2025 році не змогли запрацювати завод з виробництва концентрованих соків та цегельний завод. Поряд з цим поступово починає набирати виробничих обертів цех з переробки часнику. Як уже відмічалось, запрацював виробничий підрозділ кондитерської фабрики з Донецької області.

У 2026 році в зв’язку з продовженням дії воєнного стану прогнозується нестабільна робота окремих підприємств, проте в цілому більшість підприємств мають забезпечити свою виробничу діяльність.

2.3. Сільське господарство

Географічне положення Липовецької територіальної громади, її кліматичні умови та ресурси здавна визначають аграрний розвиток регіону. Площа сільськогосподарських угідь становить 54,0 тис. га, у тому числі ріллі – 48,1 тис. га., або 89,2%.

Станом на 2025 рік сільськогосподарським виробництвом на території Липовецької ТГ займаються біля 80 господарств різної структури та розмірів.

Сільське господарство громади орієнтоване на вирощування переважно зернових і технічних культур та тваринництво. Стабільно розвивається рослинницька галузь, навіть з урахуванням складних умов воєнного стану. Галузь отримує порівняно непогані фінансові результати, зростають показники продуктивності рослин та їх валове виробництво. Через несприятливі погодні умови восени 2025 року галузь недоотримала потенційні кошти від збору соняшника, сої та кукурудзи.

У тваринницькій галузі відносно стабільно розвивається молочне скотарство. Декілька суб’єктів господарювання займаються виробництвом свинини, проте поголів’я свиней є невеликим. Основним завданням в галузі тваринництва є збільшення її прибутковості за рахунок збільшення кількості поголів'я сільськогосподарських тварин, підвищення їх продуктивності та племінних якостей, збільшення валового виробництва тваринницької продукції.

2025 рік, як і попередній, у зв’язку із збройною агресією російської федерації був складним для сільськогосподарських підприємств громади. Створювала труднощі в роботі аграріїв мобілізація техніки та працівників. Не завжди сприяли виробникам і погодні умови. Але, не дивлячись на всі складнощі, аграрії громади змогли досить успішно зібрати урожай 2025 року та якісно провести комплекс осінньо-польових робіт. На сьогодні сільськогосподарські підприємства громади адаптувалися до непростої соціально-економічної ситуації в державі та змогли забезпечити стабільний економічний розвиток.

2.4. Підприємництво

Активно на території Липовецької територіальної громади розвивається підприємницька діяльність. Переважно підприємці працюють в торгівлі та сфері послуг. Найбільша їх кількість зосереджена в м. Липовець, порівняно велика – в с. Росоша та с. Зозів.

У 2025 році в м. Липовець реалізовувалися декілька невеликих інвестиційних проєктів у сфері торгівлі, послуг та виробництва. Це, зокрема, стосується мережевих магазинів «Wow-market» та «Damark», магазину будівельних матеріалів ФОП Ямпільський І. м. В цеху з переробки часнику (ТОВ «Алліум Агрі») встановлено нове обладнання з виготовлення ферментованого («чорного») часнику.

Економічний розвиток громади є можливим, в значній мірі, за рахунок розвитку середнього та малого бізнесу, який тут розташований. Основою для цього мають стати інвестиції в розвиток нових виробництв. Такими, зокрема, можуть стати як переробка сільськогосподарської продукції, так і нові виробництва. Для цього громада має відповідні ресурси (земельні ділянки, кадровий потенціал).

Розвиток малого бізнесу буде можливий за рахунок збільшення купівельної спроможності населення та підтримки з боку місцевої і державної влади. Гарні перспективи в громаді має сфера послуг (перукарня, косметологічні послуги, ремонт побутової та комп’ютерної техніки тощо). Сприятливі умови для розвитку має туристична галузь, але вона потребує інвестицій. Непогані перспективи має зелений туризм з використанням рекреаційного потенціалу громади (астроблема в с. Іваньки, екопоселення в с. Троща, с. Нападівка, с. Славна тощо). Базою для розвитку цієї сфери може стати Липовецька лікарня відновного лікування дітей, в якій щорічно оздоровлюється понад 2,0 тис. пацієнтів з інших регіонів України.

2.5. Житлово-комунальне господарство

На території Липовецької територіальної громади у сфері житлово-комунального господарства діють два комунальні підприємства КП «Комунсервіс» Липовецької міської ради» та КП «Липовецьводоканал». Перше з них надає послуги з вивезення і захоронення ТПВ, благоустрою, зовнішнього освітлення вулиць, утримання комунальної дорожньо-транспортної мережі. Друге – послуги з водопостачання та водовідведення.

Загальна протяжність ліній зовнішнього освітлення, які обслуговує КП «Комунсервіс», складає – 160,1 км., кількість ліхтарів – 3117 шт. Кількість абонентів, яким підприємство надає послуги вивезення та захоронення ТПВ, – 4075 одиниць в т. ч. населення 3796 одиниць.

Створення Липовецької територіальної громади стало поштовхом для реорганізації сфери житлово-комунального господарства на її території. Вирішення проблем благоустрою по населених пунктах громади здійснюється за організаційної підтримки старост силами переважно місцевих жителів. За найбільшими селами закріплені робітники з благоустрою, які є працівниками КП «Комунсервіс» Липовецької міської ради». На сьогодні система вивезення ТПВ від домогосподарств жителів громади налагоджена в м. Липовець та окремих селах громади (всього – 11 населених пунктів). Більша частина населених пунктів не охоплена такою послугою взагалі.

З метою оперативного виконання робіт з благоустрою, обслуговування ліній зовнішнього освітлення по селах громади до штату КП «Комунсервіс» Лмр» введено додаткові одиниці, які займаються відповідними роботами безпосередньо по закріплених населених пунктах.

У 2025 році продовжився процес поліпшення матеріально-технічної бази підприємства. Зокрема, за кошти місцевого бюджету був придбаний новий сміттєвоз. Наразі КП «Комунсервіс» має потребу у придбанні трактора, а також інвентаря та обладнання. Зазначені проблеми будуть поступово вирішуватися протягом 2026 року та в подальшому.

Протягом 2025 року проведено поточний ремонт комунальних доріг з найбільш інтенсивним рухом в м. Липовець (об’їзна дорога та центр міста), а також поточний ремонт доріг в селах громади шляхом їх підсипання щебеневою сумішшю. Враховуючи потенційні фінансові можливості громади, а також встановлені обмеження щодо здійснення капітальних витрат, у 2026 році істотного поліпшення стану доріг в Липовецькій громаді не прогнозується. На наступний рік заплановано поточний ремонт окремих вулиць в м. Липовець та проведення підсипки комунальних доріг в населених пунктах громади. Якісного поліпшення потребує комунальна дорожньо-транспортна мережа громади. Є нагальна необхідність проведення капітального ремонту тротуарів по об’їздній дорозі в м. Липовець. Поточного ремонту потребує значна частина державних доріг місцевого значення, які проходять по території громади, а також заплановано проведення капітального ремонту дорожнього покриття на кількох вулицях в м. Липовець, зокрема: вул. Липківського, вул. Набережній, вул. Виноградній та вул. Михайличенка.

Значних зусиль потребує вирішення проблеми із забезпеченням централізованого водопостачання в населених пунктах громади. Наразі ця послуга надається в 15 з них. Обслуговуванням водопровідних мереж в громаді займається переважно КП «Липовецьводоканал». В селах Ясенки та Зозівка продовжують діяти місцеві кооперативи із надання послуг з водопостачання. Загальна протяжність водопровідних мереж складає – 152,2 км, кількість абонентів – 5720 користувачів. На обслуговуванні КП «Липовецьводоканал» перебуває 5302 абоненти, з яких 5133 – населення. Вирішення проблеми потребує консолідації фінансових ресурсів громади (кошти місцевого бюджету, жителів, бізнесових структур) та залучення зовнішніх коштів.

З метою забезпечення безперебійного живлення артезіанських свердловин та постійного постачання питної води в м. Липовець на 2026 рік заплановано встановлення сонячної електростанції.

Послуги централізованого водовідведення надаються КП «Липовецьводоканал» лише в м. Липовець (540 абонентів в т. ч. 511 – населення). Якісне надання цих послуг потребує проведення реконструкції центральних очисних споруд. Щодо цього розпочато оновлення проєктно-кошторисної документації.

2.6. Освіта

На території Липовецької громади наразі функціонує 9 закладів загальної середньої освіти (5 ліцеїв в т. ч. 1 філія-гімназія та 4 гімназії), 5 закладів дошкільної освіти та 3 дошкільних підрозділи, один заклад позашкільної освіти (ДЮЦ – 320 вихованців) та інклюзивно-ресурсний центр. У ЗЗСО станом на 01 вересня 2025 року навчалося 1894 учнів.

Крім того у сфері позашкільної освіти на території громади працюють Липовецька дитячо-юнацька спортивна школа та музична школа Їх учні успішно виступають на різноманітних обласних, всеукраїнських та міжнародних змаганнях і конкурсах.

В селі Зозів діє професійний аграрний ліцей, який надає послуги з навчально-професійної освіти. Його фінансування здійснюється з обласного бюджету.

Першочерговим заходом з поліпшення інфраструктури навчальних закладів Липовецької громади є проведення реконструкції даху та утеплення зовнішніх стін Липовецького ліцею № 2. У 2025 році через проблеми з проведенням конкурсних торгів не вдалося розпочати ці роботи. Тому їх виконання заплановане на 2026 рік. Також на 2026 рік передбачено розробку проєктно-кошторисної документації на встановлення комплексів автоматичної пожежної сигналізації (АПС) у Липовецьких ліцеях № 3 та № 1.

До єдиного проєктного портфеля публічних інвестицій громади (далі – ЄПП) на цей рік заплановано придбання обладнання та інвентаря в рамках державної програми «Нова українська школа» та придбання шкільного автобуса для Білозерівської гімназії. У 2026 році заплановано покращення матеріально-технічної бази КЗПО «Дитячо-юнацький центр» та Дитячої музичної школи.

Вимоги держави щодо мінімальної кількості учнів у навчальних закладах для фінансування їх діяльності за рахунок державної субвенції (60 учнів з 01.09.2026 р.) ставлять під питання функціонування гімназій в селах Лукашівка та Іваньки. Близькою до закриття є гімназія в с. Нападівка. Остаточно невизначеною залишається ситуація щодо гімназії-філії Липовецького ліцею № 2 в с. Скитка. Дещо кращою щодо кількості учнів є ситуація в Білозерівському ліцеї, але і там подальші перспективи функціонування закладу не виглядають переконливо.

2.7. Охорона здоров’я

У сфері охорони здоров’я в Липовецькій територіальній громаді діють наступні заклади: КНП «Липовецька міська лікарня» (до її складу входить поліклініка), КНП «Липовецький міський центр первинної медико-санітарної допомоги» (включає в себе 22 ФП та 4 амбулаторії), центр екстреної медичної допомоги (обслуговує Липовецьку, Іллінецьку, Погребищанську та Оратівську територіальні громади), КНП «Липовецька обласна лікарня відновного лікування дітей з органічним ураженням центральної нервової системи, порушенням психіки і опорно-рухового апарату Вінницької обласної ради». На території громади здійснюють свою діяльність 13 аптек та 4 стоматологічних заклади.

Наразі демографічна ситуація в Липовецькій громаді лише погіршується. Прогноз коефіцієнта народжуваності на 2026 рік становить 4,2 на 1000 населення, коефіцієнта смертності – 16,8 на 1000 населення. Зберігається від’ємний приріст населення (-12,6 на 1000). За 10 місяців поточного року в працездатному віці в громаді померла 41 особа, що становить 17,5% від усіх померлих.

Завдяки поліпшенню матеріально-технічної бази медичних закладів первинної та вторинної ланок Липовецької громади, залученню до роботи у них кваліфікованих фахівців протягом останніх років вдалося поліпшити якість надання медичних послуг та показники фінансово-господарської діяльності. Особливо це стосується функціонування КНП «Липовецька міська лікарня», де успішно почали розвиватися такі напрями діяльності, як хірургія та травматологія.

У 2025 році в рамках реалізації проєкта-переможця конкурсу «Безпечні стійкі громади» для потреб міської лікарні придбано новий рентген-апарат С-дуга, що ще більше поліпшить потенціал закладу у сфері здійснення операційних втручань. Крім того, за кошти місцевих аграріїв-благодійників проведено якісний ремонт 2 боксів у інфекційному відділенні, а за сприяння ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади» та кошти місцевого бізнесу і жителів громади проведено ремонт підлоги у цьому ж відділенні. Завдяки благодійній допомозі громадськості міста-побратима Йихві (Естонська республіка) поліпшено зовнішній вигляд адмінбудівлі міської лікарні. Силами працівників двох медичних закладів громади якісно поліпшено благоустрій прилеглої території.

На 2026 рік заплановано подальше проведення поточних ремонтів у приміщеннях медичних закладів громади та благоустрій території. На плановий рік передбачено придбання спеціалізованого медичного транспорту для перевезення важких хворих до лікарень кластерного рівня. Серед головних проблем вторинної медичної ланки громади можна виділити відсутність в необхідній кількості кваліфікованих медичних спеціалістів та поважний вік багатьох з них. У 2025 році було продовжено поліпшення фінансово-господарського та матеріально-технічного стану міської лікарні, прийнято на роботу декілька перспективних молодих спеціалістів. Проте дія воєнного стану частково обмежує можливості закладу щодо якісного поліпшення власних медичних послуг.

2.8. Культура

Комунальний заклад «Липовецький міський будинок культури» включає 1 міський, 14 сільських будинків культури, 8 сільських клубів. До складу комунального закладу «Липовецька публічна бібліотека» входять 1 міська і 19 сільських бібліотек. На сьогодні ці два заклади охоплюють своїми послугами всю територію Липовецької громади.

В міському будинку культури наразі діють 117 клубних формувань в т. ч. 55 вокально-хорових, 4 музикально-інструментальних, 17 театральних, 9 хореографічних, 7 фольклорних, 1 образотворчого мистецтва, 2 декоративно-ужиткового мистецтва, 20 спортивних, 2 любительських об’єднання. Десяти колективам міського будинку культури присвоєно звання «Народний аматорський», ще один колектив носить звання «Зразковий».

Також у сфері культури громади діє ще один заклад – Липовецька дитяча музична школа. У ній навчається 150 дітей. Її вихованці гідно презентують Липовецьку громаду на обласному і всеукраїнському рівнях.

У 2025 році творчі колективи громади продовжили проведення культурних акцій, направлених на збір коштів для потреб збройних формувань країни. Митці Липовеччини з відповідною програмою протягом року об’їздили багато великих населених пунктів Вінницької і сусідніх областей та зібрали значні кошти. Вони були направлені на придбання військової амуніції, генераторів, тепловізорів, придбання і ремонт авто для потреб військових.

Протягом року проведено поточні ремонти в будинках культури та клубах в населених пунктах громади, зокрема в с. Троща, с. Струтинка, с. Зозів, с. Берестівка, с. Славна, на загальну суму 404,8 тис. грн. Проблемними питаннями сфери культури в громаді залишаються порівняно низька оплата праці працівників, необхідність проведення ремонтів в окремих закладах, встановлення систем опалення.

2.9. Фізична культура і спорт

Протягом останніх років вдалось значно поліпшити спортивну інфраструктуру громади. Зокрема, в м. Липовець на території ліцею № 2 збудовано футбольний майданчик із штучним покриттям. Протягом останніх років проведено реконструкцію центрального міського стадіону «Колос». За рахунок проведення поточних ремонтів та придбання спортивного інвентаря значно поліпшився стан та можливості Липовецької ДЮСШ. Облаштоване нове покриття на спортивному майданчику установи. В рамках реалізації проєкта-переможця громадського бюджету влаштовано нове покриття на спортивному майданчику для занять стріт-воркаутом (локація «Активний парк»). В с. Росоша завершено будівництво нового багатофункціонального спортивного майданчика.

Крім базових закладів розвитку спорту в громаді сприяють спортивні клуби. На території колишнього «Агромашу» проводять свої заняття спортсмени СК «Оріон». У 2024 році клубом закуплено сучасний ринг, що дозволило проводити в громаді змагання різного рівня. Гарні результати показують члени СК «Торнадо». Майже в кожному селі поряд зі школами є облаштовані футбольні поля, волейбольні та баскетбольні майданчики, що дозволяє проводити відповідні змагання в межах громади. В окремих населених пунктах є тренажерні зали. Особливо гарні спортивні традиції мають м. Липовець, с. Росоша, с. Зозів, с. Скитка, с. Лукашова.

Не дивлячись на дію воєнного стану, спортивне життя в громаді продовжується. Гарні результати на обласному рівні продовжує показувати футбольний клуб «Факел». Гідно представляє липовецький футбол на рівні Вінницького району команда «Продмова» с. Росоша. Вихованці Липовецької ДЮСШ є одними з кращих на рівні області у футболі, баскетболі, кульовій стрільбі, контактних видах єдиноборств. Підтримують традиційно високий рівень в обласних змаганнях липовецькі шахісти. Розвиваються в громаді і нетрадиційні види спорту, зокрема, армреслінг. Підтримується розвиток ветеранського спорту. У 2025 році Липовецька громада в рейтингу СТ «Колос» зайняла третє місце у Вінницької області.

У 2026 році має бути продовжене надання жителям громади якісних послуг у сфері спорту та забезпечено якісний стан спортивної інфраструктури. Для цього, зокрема, передбачено ремонт футбольного майданчика зі штучним покриттям, що розташований на території Липовецького ліцею № 2.

2.10. Охорона навколишнього природного середовища

Однією з найбільших екологічних проблем міста Липовець на сьогодні є високий вміст нітратів та заліза у питній воді. По деяких свердловинах міста вони перевищують допустимий вміст у декілька разів. Головними причинами такої ситуації є експлуатація великої кількості вигрібних ям з порушенням санітарних норм і правил, неефективність діючих очисних споруд, інтенсифікація сільськогосподарського виробництва в напрямку збільшення використання азотовмісних мінеральних добрив. Повністю ліквідувати зазначені чинники або частково усунути негативний вплив окремих з них досить складно, проте робота в цьому напрямку проводиться. Для вирішення проблеми міською радою виготовлено проектно-кошторисні документації на будівництво мережі каналізації по вул. Героїв Майдану. У 2025 році проведено коригування розробленої ПКД з реконструкції центральних очисних споруд м. Липовця. Проводиться встановлення очисних систем на діючі свердловини централізованого водопостачання.

Іншим важливим напрямом поліпшення екологічної ситуації в м. Липовець є діяльність щодо приведення у відповідність чинним нормативним вимогам роботи центрального полігону твердих побутових відходів. Це стосується створення живої огорожі із саджанців дерев навколо нього, пересипання ґрунтом наявних відходів, впровадження технологій сортування ТПВ з подальшою їх реалізацією, обладнання рову для відведення дренажних вод від сміттєзвалища з влаштуванням малих очисних споруд та інше.

Головною екологічною проблемою сільських населених пунктів Липовецької територіальної громади продовжує залишатися наявність стихійних сміттєзвалищ на їх територіях. Частково їх ліквідація вже проведена, проте цей процес необхідно продовжувати.

2.11. Соціальний захист

В Липовецькій громаді активно реалізується соціальна політика, спрямована на поліпшення матеріального становища соціально вразливих верств населення, сімей і громадян, які перебувають у складних життєвих обставинах. Здійснюється всебічне сприяння в отриманні ними соціальних виплат, послуг та соціального обслуговування за місцем проживання та перебування, створюються умови для безперешкодного доступу осіб з інвалідністю до об'єктів соціальної інфраструктури та громадського призначення, вживаються заходи на забезпечення рівних прав і можливостей чоловіків та жінок, протидії торгівлі людьми, запобігання насильству в сім'ї.

Станом на 1 липня 2025 року на території Липовецької територіальної громади проживало: учасників бойових дій – 859 осіб, 48 осіб з інвалідністю внаслідок війни, члени сімей з загиблих (померлих) ветеранів війни – 81 осіб, учасників ліквідації аварії на ЧАЕС – 45 осіб. Кількість ВПО в Липовецькій територіальній громаді на цю ж дату становила – 458 чол. Основна їх частина розмістилась в приватному секторі. 56 чоловік компактно проживало в гуртожитку Зозівського професійного аграрного ліцею.

Важливим напрямом роботи служб соціального захисту населення є робота із сім’ями загиблих захисників України, ветеранами, членами їх сімей. Враховуючи той факт, що з громади мобілізовано понад 1000 чоловік, ця робота є пріоритетною. Для її належного виконання в громаді у 2025 році проведено облаштування ветеранського простору. У 2026 році заплановано завершення робіт з облаштування ветеранського простору та упорядкування автомобільної парковки біля приміщення, де розташоване Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я Липовецької міськради.

Станом на 01.01.2025 року в громаді проживало 2902 дитини. На обліку в службі у справах дітей перебувало 34 дитини з числа дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, з них 20 дітей сиріт та 14 дітей, позбавлених батьківського піклування.

З метою належного функціонування КЗ «Центр надання соціальних послуг» та швидкого реагування на ситуації, зокрема випадки насильства, у сім’ях, що опинилися в складних життєвих обставинах, на 2026 рік заплановано придбання службового автомобіля.

Виконання заходів програми стосовно дітей направлене на вирішення проблем щодо поліпшення становища пільгових категорій дітей, забезпечення житлом, недопущення дитячої бездоглядності, вирішенню питань соціального захисту всіх категорій дітей в громаді.

2.12. Правопорядок

Не дивлячись на дію воєнного стану протягом усього 2025 року, ситуація щодо охорони правопорядку на території Липовецької територіальної громади залишалася стабільною. Кількість правопорушень була порівняно невеликою. Військові дії на території громади не велися. Внаслідок ракетно-дронових обстрілів російської федерації території України було пошкоджено Іваньківську гімназію та приватний будинок (вибиті вікна) в с. Іваньки.

За рахунок коштів місцевого бюджету згідно з відповідною правоохоронною програмою у 2025 році були направлені субвенції на поліпшення системи відеоспостереження в громаді.

2.13. Ризики та можливі перешкоди

На основі проведеного аналізу можна визначити ключові проблеми розвитку Липовецької територіальної громади, які будуть перешкоджати її гармонійному розвитку в найближчій перспективі:

продовження збройної агресії російської федерації проти України, яка буде вимагати подальшої мобілізації ресурсів громади для підтримки збройних формувань;

обмежені можливості щодо фінансування капітальних видатків в період дії воєнного стану;

значний рівень відтоку активних і кваліфікованих працівників за межі громади;

недостатній рівень поглибленої переробки сільськогосподарської продукції;

відсутність інноваційної інфраструктури;

обмеженість власних інвестиційних ресурсів підприємств для модернізації виробництва;

низька енергоефективність економіки та високий ступінь зношеності основних фондів;

посилення неплатоспроможності реального сектору економіки;

суттєве падіння платоспроможного попиту населення;

недостатній рівень використання вторинних ресурсів;

порівняно низький рівень доступності до об’єктів та послуг людей з обмеженими можливостями.

2.14. Гендерний аналіз

Загальна кількість жителів Липовецької ТГ станом на початок 2025 року складає 19586 осіб, при цьому жінки становлять 53,3%, чоловіки – 46,7%. Це відповідає загальноукраїнській тенденції, згідно якої жінок у нашій країні в середньому більше, особливо у старших вікових групах. Склад населення громади за віковими групами: діти до 18 років – 2902 тис. осіб (14,8%), працездатне населення – 10851 осіб (55, 1%), пенсіонери – 5872 осіб (30,1%). Висока частка пенсіонерів (майже третина населення) вказує на демографічне старіння. Серед людей похилого віку переважають жінки, які частіше залишаються самотніми.

В м. Липовець проживає 8598 осіб, з яких жінки – 53,9%, чоловіки – 46,1%. У сільських населених пунктах проживає 10988 осіб. Структура населення за статтю приблизно така ж, проте в селах більший відсоток літніх жінок через вищу тривалість життя. У місті жінки та чоловіки мають кращий доступ до медицини, освіти, послуг. У селах жінки старшого віку можуть відчувати ізольованість та мають менші можливості доступу до послуг. Основними викликами для громади з урахуванням гендерного аналізу є поступове зменшення в загальній кількості жителів частки дітей, старіння населення, міграція, особливо молоді, до великих міст та за кордон.

Жінки громади є більш активними в соціальній сфері, але часто мають менші економічні можливості. Чоловіки, у свою чергу, більш залучені до фізичної праці та виїздів на заробітки, що впливає на сімейні відносини.

В цілому, узагальнюючи гендерний аналіз, в Програмі економічного і соціального розвитку Липовецької громади на 2026 рік слід передбачити:

сприяння створенню робочих місць для жінок і чоловіків з урахуванням різного рівня зайнятості в місті і сільських населених пунктах;

забезпечення підтримки жінок старшого віку, особливо у сільській місцевості;

підтримку освітніх, культурних, спортивних ініціатив, які зорієнтовані на молодь, з метою утримання її в громаді;

забезпечення рівного доступу чоловіків і жінок до базових послуг.

3. Мета

Основною метою Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік є забезпечення її збалансованого соціально-економічного розвитку в середньостроковому плановому періоді. Основою для цього має стати стабільне економічне зростання суб’єктів господарювання громади, що дозволить забезпечити поліпшення добробуту її жителів та розв’язання місцевих соціальних і безпекових проблем.

Мета Програми в повному обсязі відповідає стратегічним та операційним цілям, визначеним в Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року. Зокрема, вона направлена на забезпечення економічного добробуту громади, поліпшення умов проживання та привабливості її території, поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами, створення безпечної громади.

 

4. Шляхи і засоби розв’язання проблем

4.1. Забезпечення умов сталого економічного розвитку. Зростання конкурентоспроможності економіки громади

Пріоритет 1. Розвиток промислового комплексу, активізація інноваційних процесів та створення сприятливих умов для посилення інвестиційної діяльності в громаді.

Пріоритет 2. Здійснення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності агропромислового комплексу.

Пріоритет 3. Стимулювання розвитку малих форм господарювання та кооперації на селі.

Пріоритет 4. Подальше формування позитивного інвестиційного клімату громади. Популяризація інвестиційного потенціалу Липовеччини через соціальні мережі та офіційні веб-портали.

Пріоритет 5. Підвищення якості обслуговування в сфері торгівлі та послуг.

Пріоритет 6. Створення сприятливих умов розвитку малого та середнього бізнесу.

Пріоритет 7. Підвищення рівня доходів населення, посилення боротьби з тіньовою зайнятістю. Розвиток ринку праці.

Пріоритет 8. Розвиток туристичної галузі.

 

4.2. Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення

Пріоритет 1. Забезпечення високих стандартів навчання, активізація співпраці у сфері освіти і науки.

Пріоритет 2. Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти.

Пріоритет 3. Підвищення якості та ефективності надання медичної допомоги жителям громади.

Пріоритет 4. Соціальний захист окремих категорій громадян.

Пріоритет 5. Соціальна підтримка учасників АТО/ООС, ветеранів війни з російською федерацією та їх сімей, сімей загиблих (померлих) та зниклих безвісти.

Пріоритет 6. Профілактика соціального сирітства, розвиток сімейних форм виховання дітей сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, та створення умов виховання дітей, наближених до сімейних.

Пріоритет 7. Подолання дитячої безпритульності і бездоглядності, запобігання сирітству, створення умов для всебічного розвитку та виховання дітей, покращення якості життя дітей соціально вразливих груп.

Пріоритет 8. Забезпечення ефективної роботи у сфері підтримки сім’ї, запобігання та протидії домашньому насильству, попередження торгівлі людьми, забезпечення рівних прав і можливостей жінок і чоловіків.

Пріоритет 9. Покращення ефективності системи соціального забезпечення, обслуговування та надання соціальних послуг населенню.

Пріоритет 10. Реалізація програм доступного житла в громаді.

Пріоритет 11. Забезпечення всіх категорій споживачів питною водою, приведеною до стандартів якості.

Пріоритет 12. Реалізація заходів з розвитку фізичної культури та спорту.

Пріоритет 13. Збереження культурної спадщини та сприяння розвитку культури і мистецтва. Створення належних умов для збереження та розширення доступу громадян до документів Національного архівного фонду.

Пріоритет 14. Сприяння розвитку вітчизняного книговидання та розповсюдження, популяризації читання.

Пріоритет 15. Створення безперешкодного середовища для всіх груп населення, в т. ч. осіб з інвалідністю та інших категорій маломобільних груп населення.

Пріоритет 16. Розвиток транспортної інфраструктури в громаді.

 

4.3. Розвиток громадянського суспільства та поліпшення рівня взаємодії.

Пріоритет 1. Інформаційне забезпечення державної політики, підвищення ролі засобів масової інформації у становленні громадянського суспільства та рівня взаємодії органів місцевої влади із засобами масової інформації та інститутами громадянського суспільства.

Пріоритет 2. Створення сприятливих умов для розвитку і самореалізації української молоді, формування патріота і громадянина.

Пріоритет 3. Забезпечення конституційних прав та інтересів громадян. Посилення заходів щодо запобігання корупції.

Пріоритет 4. Проведення аналізу ефективного використання бюджетних коштів в ході виконання районних та обласних програм.

Пріоритет 5. Впровадження технологій е-урядування та е-демократії в органах місцевого самоврядування громади.

Пріоритет 6. Забезпечення міжконфесійної та міжнаціональної злагоди в громаді.

Пріоритет 7. Сприяння розвитку міжмуніципального та міжнародного співробітництва.

 

4.4. Формування безпечного середовища проживання в громаді

Пріоритет 1. Забезпечення виконання повноважень, передбачених законодавством, в галузі оборони та мобілізаційної підготовки.

Пріоритет 2. Забезпечення виконання повноважень, передбачених законодавством, в галузі забезпечення законності, правопорядку, прав і свобод громадян.

Пріоритет 3. Реалізація державної політики у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру.

Пріоритет 4. Забезпечення санітарного та екологічного благополуччя.

Пріоритет 5. Збереження та раціональне використання водних ресурсів. Якісна питна вода в кожній громаді.

Пріоритет 6. Досягнення оптимального рівня лісистості та посилення контролю за охороною і захистом червонокнижних та мисливських тварин.

Пріоритет 7. Збереження ландшафтного та біотичного різноманіття.

Пріоритет 8. Впровадження альтернативних джерел енергії у закладах громади.

Пріоритет 9. Впровадження ресурсо- та енергозберігаючих технологій в системі життєзабезпечення населених пунктів.

Пріоритет 10. Поліпшення системи поводження з відходами шляхом поступового покриття послугою з вивезення ТПВ усіх населених пунктів громади та впровадження системи сортування відходів.

5. Перелік завдань і заходів Програми, строки виконання

Завдання і заходи Програми розроблені відповідно до стратегічних та операційних цілей Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року та Плану заходів з її реалізації на 2024-2026 роки.

Завдання Програми направлені на створення на території Липовецької громади в середньостроковій перспективі підґрунтя для:

зміцнення обороноздатності, надання підтримки збройним формуванням України та гарантування безпечної життєдіяльності населення;

підвищення тривалості життя та покращення стану здоров’я і благополуччя населення за рахунок реформування та модернізації системи охорони здоров’я, подальшого впровадження інституту сімейної медицини та розвиток екстреної медичної допомоги;

створення умов для зростання обсягів інвестицій;

розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації;

запровадження нових технологій з поліпшеними техніко-економічними показниками, зменшеною енерго- і ресурсоємністю виробництва;

стимулювання енергоощадної та енергоефективної активності суб'єктів господарювання, в тому числі й на ринку житлово-комунальних послуг;

модернізації інфраструктури громади, зокрема транспортної та житлово-комунальної;

організації ефективного управління у сфері виробництва і надання житлово-комунальних послуг;

посилення впливу мешканців будинків на умови свого проживання та якість обслуговування житла;

створення, оновлення та популяризація центрів культури, просвіти, розвитку особистості, відпочинку для населення в селах, селищі та місті;

реалізація комплексу заходів із збереження пам'яток культурної спадщини;

удосконалення освітньої галузі громади, покращення умов навчання та виховання;

вжиття додаткових заходів щодо подальшого покращання матеріально-технічної бази лікувально-профілактичних закладів громади шляхом залучення різних джерел фінансування;

розвиток міжнародного та міжнаціонального співробітництва Липовецької територіальної громади;

впровадження ресурсозберігаючих, екологічно безпечних технологій обробітку ґрунту і вирощування сільськогосподарських культур;

досягнення оптимальних показників рівня лісистості громади;

поліпшення стану та якісного складу лісонасаджень, посилення їх екологічних функцій та підвищення продуктивності лісів;

забезпечення зайнятості сільського населення;

максимальне сприяння реалізації комплексних інвестиційних проектів.

Основні заходи Програми економічного і соціального розвиту Липовецької територіальної громади на 2026 рік

 

№ з/п	Основні заходи Програми	Джерела фінансування, тис. грн.			Строки виконання	Виконавець
		державний бюджет	місцевий бюджет	інші джерела
1	Стратегічна ціль 1 «Економічний добробут громади»
1.1	Операційна ціль 1.1 «Інвестиційно та туристично приваблива громада»
1.1.1	Оновлення інвестиційного паспорту Липовецької ТГ та пропозицій для інвесторів	0	0	0	4 квартал 2026 р.	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій
1.2	Операційна ціль 1.2. «Прозорий та успішний бізнес на конкурентних засадах»
1.2.1	Реалізація інвестиційного проєкту із формування агрокластеру з виробництва та переробки часнику	0	0	7300,0	2026 р.	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій
1.2.2	Відпрацювання платформ для співпраці у форматі «Влада-бізнес-громада»	0	0	0	2026 р.	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій
1.2.3	Розробка нормативно-грошової оцінки земель в с. Очитків, с. Люлинці, с. Богданівка, с. Вербівка, с. Зозівка	0	100,0	0	2026 р.	Відділ земельних ресурсів
1.2.4	Надання в користування на конкурентних засадах бізнес-структурам земельних ділянок, комунального майна для ведення підприємницької діяльності	0	0	0	2026 р.	Відділ земельних ресурсів, відділ юридичного забезпечення та комунальної власності
1.2.5	Виконання заходів з технічної інвентаризації земель	0	100,0	0	2026 р.	Відділ земельних ресурсів
1.2.6	Проведення навчань та тренінгів для суб’єктів підприємницької діяльності громади	0	60,0	0	2026 р.	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій
2	Стратегічна ціль 2 «Поліпшення умов проживання та привабливості території громади»
2.1	Операційна ціль 2.1 «Доступна питна вода»
2.1.1	Виконання заходів «Програми «Питна вода» Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки»	0	1000,0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.1.2	Відшкодування різниці між розміром ціни (тарифу) на послуги з водопостачання та водовідведення та розміром економічно обґрунтованих витрат	0	1800,0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.1.3	Реконструкція системи водопостачання в м. Липовець, Вінницької області в районі розміщення свердловини «Славна»	0	0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.2	Операційна ціль 2.2 «Благоустрій населених пунктів громади»
2.2.1	Благоустрій населених пунктів Липовецької ТГ	0	12240,0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.2.2	Озеленення населених пунктів Липовецької ТГ	0	27,1	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.2.4	Придбання контейнерів та урн	0	55,0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.3	Операційна ціль 2.3 «Якісна дорожня інфраструктура та доступні тарнспортні послуги»
2.3.1	Виконання заходів «Програми утримання та розвитку автомобільних доріг на території Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки»	0	6000,0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.4	Операційна ціль 2.4 «Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги»
2.4.1	Надання якісних освітніх послуг на території Липовецької ТГ:
	надання загальної середньої освіти	69902,4	47217,264	0	2026 р.	Відділ освіти
	надання загальної середньої освіти (спеціальний фонд)	0	193,127	0	2026 р.	Відділ освіти
	надання дошкільної освіти	0	24524,831	881,1	2026 р.	Відділ освіти
	надання позашкільної освіти (ДЮЦ)	0	2276,363	0	2026 р.	Відділ освіти
	надання інклюзивних освітніх послуг	2065,9	450,781	0	2026 р.	Відділ освіти
	фінансування КУ «Центр фінансово-господарського забезпечення»	0	4255,453	0	2026 р.	Відділ освіти
2.4.2	Капітальний ремонт даху та утеплення стін будівлі Липовецького ліцею № 2	0	0	0	2026 р.	Відділ освіти
2.4.3	Придбання шкільного автобуса	0	0	0	2026 р.	Відділ освіти
2.4.4	Поліпшення матеріально-технічного забезпечення ДЮЦ	0	0	100,0	2026 р.	Відділ освіти
2.4.5	Виконання Програми «Обдаровані діти»	0	300,0	0	2026 р.	Відділ освіти
2.4.6	Надання одноразової допомоги дітям сиротам (Постанова № 823)	0	7,24	0	2026 р.	Відділ освіти
2.5	Операційна ціль 2.5 «Мережа медичних закладів, що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу»
2.5.1	Надання якісних медичних послуг на території Липовецької ТГ:					Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	надання послуг КНП «Липовецька міська лікарня»	0	5650,0	38000,0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	надання послуг КНП «Липовецький міський центр первинної медико-санітарної допомоги»	0	5942,083	15600,0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.5.2	Проведення поточного ремонту інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня»	0	0	200,0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.6	Операційна ціль 2.6. «Доступні адміністративні послуги»
2.6.1	Керівництво і управління апаратом Липовецької міської ради	0	37229,357	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
2.6.2	Керівництво і управління фінансовим управлінням Липовецької міської ради	0	4312,063	0	2026 р.	Фінансове управління
2.6.3	Керівництво і управління відділом архітектури, містобудування та житлово-комунального господарства Липовецької міської ради	0	2521,582	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
2.6.4	Керівництво і управління відділом освіти Липовецької міської ради	0	2661,331	0	2026 р.	Відділ освіти
2.6.5	Керівництво і управління управлінням соціального захисту населення та охорони здоров’я Липовецької міської ради	0	3500,0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.6.6	Керівництво і управління відділом культури, молоді та спорту Липовецької міської ради	0	1648,031	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
2.6.7	Керівництво та управління службою у справах дітей Липовецької міської ради	0	1469,007	0	2026 р.	Служба у справах дітей
2.6.8	Виконання заходів «Програми розвитку архівної справи Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки»	0	371,564	0	2026 р.	Відділ документообігу та діловодства
2.6.9	Виконання заходів «Програми правового супроводу, сплати судових витрат, виконання рішень суду Липовецькою міською радою на 2025-2027 роки»	0	245,0	0	2026 р.	Відділ юридичного забезпечення та комунальної власності
2.6.10	Здійснення міською радою претензійно-позовної діяльності	0	100,0	0	2026 р.	Відділ юридичного забезпечення та комунальної власності
2.6.11	Розроблення технічної документації на комунальне майно	0	250,0	0	2026 р.	Відділ юридичного забезпечення та комунальної власності
2.7	Операційна ціль 2.7 «Фізичний та духовний розвиток громади»
2.7.1	Надання якісних послуг у сфері культури та спорту:				2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	надання послуг міським будинком культури	0	7407,826	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	надання послуг міською бібліотекою	0	4260,779	6,5	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	надання спеціалізованої освіти мистецькими школами	0	3826,034	150,0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	надання послуг дитячо-юнацькою спортивною школою	0	3904,288	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	проведення навчально-тренувальних зборів	0	540,0	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
	надання фінансової підтримки організації ФСТ «Колос»	0	450,0	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
2.7.2	Поточний ремонт будинків культури в селах громади	0	0	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
2.7.3	Виконання заходів «Програми організації відзначення державних, професійних свят, відомих громадян, ювілейних дат, днів народжень жителів громади, вшанування трудових колективів та їх працівників, знаменних та пам’ятних дат Липовеччини на 2025-2027 роки»	0	175,0	0	2026 р.	Відділ документообігу та діловодства
2.7.4	Виконання окремих заходів з реалізації соціального проекту «Активні парки – локації здорової України»	0	32,5	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
2.7.5	Виконання Цільової соціальної Програма «Молодь Липовеччини» на 2025-2027 роки	0	22,2	0	2026 р.	Відділ культури, молоді та спорту
2.8	Операційна ціль 2.8 «Якісні соціальні послуги»
2.8.1	Надання якісних соціальних послуг:					Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	надання послуг КЗ «Центр надання соціальних послуг»	0	11234,864	655,026	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	забезпечення компенсаційних виплат на пільговий проїзд автомобільним транспортом окремим категоріям громадян	0	250,0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	виконання інших заходів молодіжної політики	0	173,6	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
	надання соціальних гарантій фізичним особам, які надають соціальні послуги	0	1801,0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.8.2	Облаштування ветеранського хабу	0	0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.8.3	Субвенція на утримання Брацлавського психоневрологічного будинку-інтернату	0	427,21	0	2026 р.	Фінансове управління
2.8.4	Виконання заходів державної політики з питань дітей та їх соціального захисту	0	126,0	0	2026 р.	Служба у справах дітей
2.8.5	Попередження дитячої бездоглядності та безпритульності	0	0	0	2026 р.	Служба у справах дітей
2.8.6	Виконання заходів «Програми соціального захисту населення Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки»	0	2213,0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
2.8.7	Виконання заходів «Програми підтримки учасників бойових дій, членів їх сімей, членів сімей загиблих (померлих) ветеранів війни, Захисників та Захисниць України на 2025-2027 роки»	0	3630,0	0	2026 р.	Управління соціального захисту населення та охорони здоров’я
3	Стратегічна ціль 3 «Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами»
3.1	Операційна ціль 3.1 «Підвищення рівня участі жителів громади в її житті»
3.1.1	Сприяння створенню органів самоорганізації населення та надання допомоги в їх діяльності	0	0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
3.1.2	Поширення інформації щодо діяльності органів влади через мережу Інтернет та друковані засоби	0	0	0	2026 р.	Відділ документообігу та діловодства
3.2	Операційна ціль 3.2 «Підтримка розвитку громадських об’єднань»
3.2.1	Посилення зв’язків з місцевими громадськими організаціями та надання їм інформаційно-консультативної, організаційної підтримки	0	0	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
3.3	Операційна ціль 3.3 «Налагодження співпраці на регіональному, державному та міжнародному рівнях»
3.3.1	Налагодження співпраці із сусідніми громадами на принципах міжмуніципального співробітництва	0	0	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
3.3.2	Налагодження співпраці із громадами, громадськими організаціями, іншими суб’єктами, що діють на території України	0	42,608	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
3.3.3	Виконання заходів «Програми розвитку міжнародного співробітництва Липовецької територіальної громади на 2025-2027 роки»	0	209,0	0	2026 р.	Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій
3.4	Операційна ціль 3.4. Забезпечення гендерної рівності та впровадження гендерно-орієнтованого підходу в розвитку громади
3.4.1	Впровадження гендерно-орієнтованого бюджетування у бюджетну політику громади	0	0	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
3.4.2	Посилення інституційної спроможності громади з питань гендерної рівності	0	0	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
3.4.3	Забезпечення участі представників різних статей у прийняті рішень щодо соціально-економічного розвитку громади	0	0	0	2026 р.	Апарат виконавчого комітету міської ради
4	Стратегічна ціль 4 «Безпечна громада»
4.1	Операційна ціль 4.1 «Поліпшення рівня безпеки в громаді»
4.1.1	Маркування пішохідних переходів громади	0	0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
4.1.2	Забезпечення реалізації державної політики у сферах оборони, мобілізаційної підготовки та правоохоронної діяльності	0	0	0	2026 р.	Сектор цивільного захисту, мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами
4.1.3	Забезпечення реалізації державної політики у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та воєнного характерів	0	0	0	2026 р.	Сектор цивільного захисту, мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами
4.1.4	Встановлення відеоспостереження в громадських місцях м. Липовець	0	0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
4.1.5	Формування резервного фонду	0	14062,241	0	2026 р.	Фінансове управління
4.3	Операційна ціль 4.3 «Раціональне використання природних ресурсів в громаді»
4.3.1	Розроблення Плану управління відходами на території Липовецької ТГ	0	0	0	2026 р.	Відділ архітектури, містобудування та ЖКГ
	Всього	71968,3	221295,327	62892,626

 

6. Аналіз впливу заходів на соціально-економічне становище різних категорій населення

Реалізація Програми має забезпечити перехід до гуманістичної моделі розвитку громади, в центрі якої мають бути інтереси, потреби та мотиви конкретної людини. Вона буде направлена на поліпшення добробуту жителів Липовецької територіальної громади в цілому. Це буде пов’язано з підвищенням якості надання адміністративних, освітніх, культурних, спортивних, медичних, соціальних та інших послуг місцевим жителям. Окремі заходи Програми мають поліпшити інфраструктуру громади та її безпеку. В цілому всі заходи Програми згруповані за сферами діяльності, кожна з яких передбачає поліпшення надання відповідних послуг.

Певні дії будуть направлені на поліпшення матеріально-побутових умов проживання окремих соціально незахищених прошарків населення. Такі заходи будуть мати адресність та чітку соціальну направленість.

Проте в подальшому ця практика буде використовуватися, адже вона дозволяє враховувати інтереси жителів громади при реалізації невеликих інвестиційних проєктів на місцевому рівні.

При реалізації Програми передбачається врахування потреб різних прошарків жителів Липовецької територіальної громади в т. ч. з урахуванням гендерного підходу.

7. Якісні та кількісні показники результативності, індикатори Програми

Реалізація визначених заходів при мінімізації ризиків забезпечить соціально-економічний розвиток Липовеччини, а саме:

будуть стабільно функціонувати виконавчі органи та комунальні заклади громади;

підвищиться якість та зростуть обсяги надання комунальних послуг на території громади: водопостачання (зростання кількості абонентів серед населення на 1 %); вивезення і захоронення ТПВ (зростання кількості абонентів серед населення на 3 %);

буде забезпечений якісний благоустрій населених пунктів;

буде забезпечена порівняно висока якість послуг із зовнішнього освітлення населених пунктів громади, утримання дорожньо-транспортної мережі (проведення поточного ремонту дорожнього покриття комунальних доріг, підсипання щебеневими сумішами);

буде збережений рівень виробництва у промисловості та аграрному секторах та розшириться сфера діяльності і спектр послуг дрібного та малого бізнесу;

буде поліпшуватися рівень надання послуг у сфері освіти;

буде покращуватися рівень надання послуг у сфері культури та спорту;

буде підвищено якість надання послуг у сфері медицини (заплановано продовження проведення поточного ремонту інфекційного відділення міської лікарні);

буде забезпечене якісне надання соціальних послуг відповідним категоріям населення;

буде забезпечене здійснення державної політики у сферах обороноздатності, захисту населення від надзвичайних ситуацій, екологічної безпеки, дотримання правопорядку.

Індикатори виконання Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік

№ з/п	Назва індикатора	Одиниця виміру	Значення індикатора
			початкове	кінцеве
1	Оновлено інвестиційний паспорт Липовецької ТГ	одиниць	0	1
2	Реалізовано інвестиційний проєкт із агрокластеру із вирощування та переробки часнику	одиниць	0	1
3	Розроблено та затверджено нормативно-грошових оцінок земельних ділянок по населених пунктах Липовецької ТГ	одиниць	0	5
4	Придбання автомобіля для транспортування важкохворих пацієнтів до лікарень кластерного рівня		0	1
5	Проведено термомодернізацію Липовецького ліцею № 2	одиниць	0	1
6	Облаштовано ветеранський простір	одиниць	0	1
7	Реалізовано проєкт міжнародної співпраці	одиниць	0	1

8. Координація та контроль за ходом виконання Програми

Виконання заходів Програми економічного та соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік мають забезпечити усі виконавчі органи Липовецької міської ради і підпорядковані їм комунальні установи та підприємства. Контроль за реалізацією цього процесу відповідно до чинного законодавства будуть здійснювати виконавчий комітет міської ради та депутатський корпус.

Щомісячно чи щоквартально відповідні посадові особи, виконавчі органи та комунальні установи, підприємства, заклади та організації Липовецької міської ради будуть здійснювати звітування про виконання своїх повноважень. За підсумками року міський голова буде звітувати про виконання Програми в цілому. Завдяки цьому буде досягнутий постійний контроль за ходом виконання її заходів.

Координація виконання Програми та контроль за використанням коштів, передбачених на фінансування її заходів, буде здійснювати постійна комісія Липовецької міської ради з питань фінансів, бюджету, планування соціально-економічного розвитку, інвестицій та міжнародного співробітництва.

У разі потреби протягом року можуть бути внесені зміни до Програми. Це буде проводитися шляхом прийняття відповідних рішень сесією Липовецької міської ради. Пропозиції щодо внесення змін до Програми будуть розроблятися відділом економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради.

9. Джерела фінансування Програми

Виконання завдань та заходів Програми економічного і соціального розвитку Липовецької територіальної громади на 2026 рік, а також досягнення прогнозних показників здійснюється через економічні важелі державного регулювання та шляхом виконання заходів, які узгоджені з бюджетом з урахуванням реальних можливостей різних джерел фінансування, у т. ч.:

кошти місцевого бюджету;

кошти державного бюджету України, зокрема державного фонду регіонального розвитку;

галузевих (міжгалузевих) державних цільових програм та бюджетних програм центральних органів виконавчої влади, що спрямовуються на розвиток відповідної сфери у регіонах;

субвенцій, інших трансфертів з державного бюджету місцевим бюджетам;

кошти (гранти) міжнародних донорських організацій;

кошти інвесторів, підприємств;

кошти отримані з інших джерел, не заборонених чинним законодавством України.

 

 

 

Секретар міської ради

Олеся НАЗАРЕНКО

 

	Додаток 1 до Програми
Доходи місцевого бюджету на 2026 рік

 

Код	Найменування згідно  з Класифікацією доходів бюджету	Усього	Загальний фонд	Спеціальний фонд
				усього	у тому числі бюджет розвитку
1	2	3	4	5	6
10000000	Податкові надходження	217178800,00	217102800,00	76000,00	0,00
11000000	Податки на доходи, податки на прибуток, податки на збільшення ринкової вартості	123779375,00	123779375,00	0,00	0,00
11010000	Податок та збір на доходи фізичних осіб	123709375,00	123709375,00	0,00	0,00
11010100	Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується податковими агентами, із доходів платника податку у вигляді заробітної плати	90000000,00	90000 000,00	0,00	0,00
11010400	Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується податковими агентами, із доходів платника податку інших ніж заробітна плата	31000000,00	31000000,00	0,00	0,00
11010500	Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується фізичними особами за результатами річного декларування	609375,00	609375,00	0,00	0,00
11011300	Податок на доходи фізичних осіб у вигляді мінімального податкового зобов’язання, що підлягає сплаті фізичними особами	2100000,00	2100000,00	0,00	0,00
11020000	Податок на прибуток підприємств	70000,00	70000,00	0,00	0,00
11020200	Податок на прибуток підприємств та фінансових установ комунальної власності	70000,00	70000,00	0,00	0,00
13000000	Рентна плата та плата за використання інших природних ресурсів	287000,00	28 000,00	0,00	0,00
13010000	Рентна плата за спеціальне використання лісових ресурсів	270000,00	270000,00	0,00	0,00
13010100	Рентна плата за спеціальне використання лісових ресурсів в частині деревини, заготовленої в порядку рубок головного користування	200000,00	200000,00	0,00	0,00
13010200	Рентна плата за спеціальне використання лісових ресурсів (крім рентної плати за спеціальне використання лісових ресурсів в частині деревини, заготовленої в порядку рубок головного користування)	70000,00	70000,00	0,00	0,00
13030000	Рентна плата за користування надрами загальнодержавного значення	17000,00	17000,00	0,00	0,00
13030100	Рентна плата за користування надрами для видобування інших корисних копалин загальнодержавного значення	17000,00	17000,00	0,00	0,00
13040000	Рентна плата за користування надрами місцевого значення
13040100	Рентна плата за користування надрами для видобування корисних копалин місцевого значення
14000000	Внутрішні податки на товари та послуги	15100000,00	15100000,00	0,00	0,00
14020000	Акцизний податок з вироблених в Україні підакцизних товарів (продукції)	1000000,00	1000000,00	0,00	0,00
14021900	Пальне	1000000,00	1000000,00	0,00	0,00
14030000	Акцизний податок з ввезених на митну територію України підакцизних товарів (продукції)	9000000,00	9000000,00	0,00	0,00
14031900	Пальне	9000000,00	9000000,00	0,00	0,00
14040000	Акцизний податок з реалізації суб’єктами господарювання роздрібної торгівлі підакцизних товарів	5100000,00	5100000,00	0,00	0,00
14040100	Акцизний податок з реалізації виробниками та/або імпортерами, у тому числі в роздрібній торгівлі тютюнових виробів, тютюну та промислових замінників тютюну, рідин, що використовуються в електронних сигаретах, що оподатковується згідно з підпунктом 213.1.14 пункту 213.1 статті 213 Податкового кодексу України	3100000,00	3100000,00	0,00	0,00
14040200	Акцизний податок з реалізації суб’єктами господарювання роздрібної торгівлі підакцизних товарів (крім тих, що оподатковуються згідно з підпунктом 213.1.14 пункту 213.1 статті 213 Податкового кодексу України)	2000000,00	2000000,00	0,00	0,00
18000000	Місцеві податки та збори, що сплачуються (перераховуються) згідно з Податковим кодексом України	77936425,00	77936425,00	0,00	0,00
18010000	Податок на майно	40152825,00	40152 825,00	0,00	0,00
18010100	Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об`єктів житлової нерухомості	16275,00	16275,00	0,00	0,00
18010200	Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений фізичними особами, які є власниками об`єктів житлової нерухомості	110000,00	110000,00	0,00	0,00
18010300	Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений фізичними особами, які є власниками об`єктів нежитлової нерухомості	1200000,00	1200000,00	0,00	0,00
18010400	Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об`єктів нежитлової нерухомості	1356250,00	1356250,00	0,00	0,00
18010500	Земельний податок з юридичних осіб	1300 00,00	1300000,00	0,00	0,00
18010600	Орендна плата з юридичних осіб	24000000,00	24000000,00	0,00	0,00
18010700	Земельний податок з фізичних осіб	4800000,00	4 800000,00	0,00	0,00
18010900	Орендна плата з фізичних осіб	7320300,00	7320300,00	0,00	0,00
18011000	Транспортний податок з фізичних осіб	25000,00	25000,00	0,00	0,00
18011100	Транспортний податок з юридичних осіб	25000,00	25000,00	0,00	0,00
18050000	Єдиний податок	37783600,00	37783600,00	0,00	0,00
18050300	Єдиний податок з юридичних осіб	1357500,00	1357500,00	0,00	0,00
18050400	Єдиний податок з фізичних осіб	21199600,00	21199600,00	0,00	0,00
18050500	Єдиний податок з сільськогосподарських товаровиробників, у яких частка сільськогосподарського товаровиробництва за попередній податковий (звітний) рік дорівнює або перевищує 75 відсотків	15226500,00	15226500,00	0,00	0,00
19000000	Інші податки та збори	76000,00	0,00	76000,00	0,00
19010000	Екологічний податок	76000,00	0,00	76000,00	0,00
19010100	Екологічний податок, який справляється за викиди в атмосферне повітря забруднюючих речовин стаціонарними джерелами забруднення (за винятком викидів в атмосферне повітря двоокису вуглецю)	33000,00	0,00	33000,00	0,00
19010300	Надходження від розміщення відходів у спеціально відведених для цього місцях чи на об`єктах, крім розміщення окремих видів відходів як вторинної сировини	43000,00	0,00	43000,00	0,00
20000000	Неподаткові надходження	4789053,00	2897200,00	1891853,00	0,00
21000000	Доходи від власності та підприємницької діяльності	81000,00	81000,00	0,00	0,00
21010000	Частина чистого прибутку (доходу) державних або комунальних унітарних підприємств та їх об`єднань, що вилучається до відповідного бюджету, та дивіденди (дохід), нараховані на акції (частки) господарських товариств, у статутних капіталах яких є державна або комунальна власність	14000,00	14000,00	0,00	0,00
21010300	Частина чистого прибутку (доходу) комунальних унітарних підприємств та їх об`єднань, що вилучається до відповідного місцевого бюджету	14000,00	14000,00	0,00	0,00
21080000	Інші надходження	67000,00	67000,00	0,00	0,00
21081100	Адміністративні штрафи та інші санкції	60000,00	60000,00	0,00	0,00
21081500	Штрафні санкції, що застосовуються відповідно до Закону України «Про державне регулювання виробництва і обігу спирту етилового, коньячного і плодового, алкогольних напоїв, тютюнових виробів, рідин, що використовуються в електронних сигаретах, та пального»	7000,00	7000,00	0,00	0,00
22000000	Адміністративні збори та платежі, доходи від некомерційної господарської діяльності	2676200,00	2676200,00	0,00	0,00
22010000	Плата за надання адміністративних послуг	2520000,00	2520000,00	0,00	0,00
22010300	Адміністративний збір за проведення державної реєстрації юридичних осіб, фізичних осіб – підприємців та громадських формувань	60000,00	60000,00	0,00	0,00
22012500	Плата за надання інших адміністративних послуг	750000,00	750000,00	0,00	0,00
22012600	Адміністративний збір за державну реєстрацію речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень	1710000,00	1710000,00	0,00	0,00
22080000	Надходження від орендної плати за користування цілісним майновим комплексом та іншим державним майном	85000,00	85000,00	0,00	0,00
22080400	Надходження від орендної плати за користування майновим комплексом та іншим майном, що перебуває в комунальній власності	85000,00	85000,00	0,00	0,00
22090000	Державне мито	1200,00	1200,00	0,00	0,00
22090100	Державне мито, що сплачується за місцем розгляду та оформлення документів, у тому числі за оформлення документів на спадщину і дарування	1200,00	1200,00	0,00	0,00
22130000	Орендна плата за водні об’єкти (їх частини), що надаються в користування на умовах оренди Радою міністрів Автономної Республіки Крим, обласними, районними, Київською та Севастопольською міськими державними адміністраціями, місцевими радами	70000,00	70000,00	0,00	0,00
24000000	Інші неподаткові надходження	146100,00	140000,00	6 100,00	0,00
24060000	Інші надходження	146100,00	140000,00	6 100,00	0,00
24060300	Інші надходження	140000,00	140000,00	0,00	0,00
24062100	Грошові стягнення за шкоду, заподіяну порушенням законодавства про охорону навколишнього природного середовища внаслідок господарської та іншої діяльності	6 100,00	0,00	6 100,00	0,00
25000000	Власні надходження бюджетних установ	1885753,00	0,00	1885753,00	0,00
25010000	Надходження від плати за послуги, що надаються бюджетними установами згідно із законодавством	1237327,00	0,00	1237327,00	0,00
25010100	Плата за послуги, що надаються бюджетними установами згідно з їх основною діяльністю	1230827,00	0,00	1230827,00	0,00
25010400	Надходження бюджетних установ від реалізації в установленому порядку майна (крім нерухомого майна)	6500,00	0,00	6500,00	0,00
25020000	Інші джерела власних надходжень бюджетних установ	648426,00	0,00	648426,00	0,00
25020200	Надходження, що отримають бюджетні установи від підприємств, організацій, фізичних осіб та від інших бюджетних установ для виконання цільових заходів, у тому числі заходів з відчуження для суспільних потреб земельних ділянок та розміщених на них інших об`єктів нерухомого майна, що перебувають у приватній власності фізичних або юридичних осіб	648426,00	0,00	648426,00	0,00
	Усього доходів (без урахування міжбюджетних	221967853,00	220000000,00	1967853,00	0,00
40000000	Офіційні трансферти	72988400,00	72988400,00	0,00	0,00
41000000	Від органів державного управління	72988400,00	72988400,00	0,00	0,00
41020000	Дотації з державного бюджету місцевим бюджетам	910100,00	910100,00	0,00	0,00
41020100	Базова дотація	910100,00	910100,00	0,00	0,00
41030000	Субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам	69902400,00	69902400,00	0,00	0,00
41033900	Освітня субвенція з державного бюджету місцевим бюджетам	69902400,00	69902400,00	0,00	0,00
41050000	Субвенції з місцевих бюджетів іншим місцевим бюджетам	2175900,00	2175900,00	0,00	0,00
41051000	Субвенція з місцевого бюджету на здійснення переданих видатків у сфері освіти за рахунок коштів освітньої субвенції	2065900,00	2065900,00	0,00	0,00
41053900	Інші субвенції з місцевого бюджету	110000,00	110000,00	0,00	0,00
Х	Разом доходів	294956253,00	292988400,00	1967853,00	0,00