Рішення сесії міської ради №2263 «Про реалізацію Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2024 році»

Додаток 2

до рішення 84 сесії міської

ради 8 скликання

20 березня 2025 року № 2263

Інформація про виконання завдань, визначених Стратегією розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2024 році

Стратегічна ціль

Операційна ціль

Завдання

Стан виконання

1. Економічний добробут громади

1.1. Інвестиційно та туристично приваблива громада

1.1.1. Аудит ресурсів ТГ (землі, родовища корисних копалин, комунальні заклади, працівники ОМС, інвестиційно та туристично-привабливі об`єкти)

Систематизовано дані про наявні ресурси громади, що відображено в інвестиційному паспорті Липовецької ТГ та в інших інформаційних матеріалах, розміщених на офіційному сайті міської ради.

1.1.2. Розробка інвестиційного паспорту громади та пропозицій для потенційних інвесторів

Оновлено інвестиційний паспорт громади, підготовлені інвестиційні пропозиції для потенційних інвесторів в т. ч. для релокації бізнесу з інших територій України. Одне з таких підприємств розпочало реконструкцію колишнього хлібозаводу під кондитерську фабрику.
Розроблено відеопрезентацію громади українською та англійською мовами.

1.1.3. Формування туристичного продукту на території громади

На офіційному сайті Липовецької міської ради систематизована та представлена інформація про суб’єктів господарювання громади, діяльність яких пов’язана з наданням туристичних послуг.
На конкурсних засадах розроблено логотип та слоган громади.
Потік «медичних» туристів в громаду забезпечено Липовецькою обласною лікарнею відновного лікування дітей.

1.1.4. Реалізація інвестиційних проєктів

В м. Липовець запрацювало оновлене відділення «Нової пошти».
В с. Ясенки почав діяти новий млин.
Завершено реконструкцію торговельно-ресторанного комплексу по вул. В. Липківського в м. Липовець.

1.2. Прозорий та успішний бізнес на конкурентних засадах

1.2.1. Створення платформи «Влада-Бізнес-Громада» для представлення інвестиційно привабливих об`єктів громади, по яких пропонується публічно-приватне партнерство або інший механізм співпраці

Налагоджено співпрацю з місцевими підприємницькими структурами. При виконавчому комітеті міської ради запрацювала рада підприємців. Діють інформаційні ресурси (чати) для оперативного інформування бізнес-структур та громадськості.
Завдяки співпраці Липовецької міської ради, ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади», місцевого бізнесу та жителів громади забезпечено реалізацію наступних ініціатив:
проведено поточний ремонт комунікацій інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня»;
придбано бульдозер для потреб КП «Комунсервіс» Лмр»;
облаштовано центральну площу по вул. В. Липківського та Захисників України в м. Липовець;
проведено ремонт будинку культури в с. Струтинка.

1.2.2. Розробка нової та оновлення наявної містобудівної документації по всіх населених пунктах громади

Затверджено План зонування м. Липовець, Генеральний план м. Липовець подано на експертизу.
Затверджено Генеральний план с. Попівка.

1.2.3. Розробка нормативно-грошової оцінки землі

Затверджена нормативно-грошова оцінка землі по селах Іваньки, Скитка, Лозувата, Білозерівка, Хороша.

1.2.4. Створення на базі виконавчого комітету міської ради платформи для надання інформаційно-консультативної допомоги суб’єктам бізнесу

Надання інформаційно-консультативної допомоги бізнесу в громаді здійснюється на базі ЦНАП через Інформаційний пункт підприємця.

1.2.5. Надання в користування на конкурентних засадах бізнес-структурам земельних ділянок, комунального майна для ведення підприємницької діяльності

Завдання виконується на постійній основі.

1.2.6. Сприяння розвитку кооперативного руху (молочна галузь, садівництво-ягідництво, бджолярство)

Завдання не вирішується через низьку ініціативність жителів громади щодо створення та участі у кооперативах та негативний вплив на ці процеси дії воєнного стану.

1.2.7. Розроблення комплексного плану просторового розвитку громади

Завдання не виконувалося.

2. Поліпшення умов проживання та привабливості території громади

2.1. Доступна питна вода

2.1.1. Передача на баланс та обслуговування КП «Липовецьводоканал» діючих мереж водогонів по населених пунктах громади

Мережі водопостачання по більшості населених пунктів передані на баланс КП «Липовецьводоканал». У звітному році були передані водопровідні мережі с. Хороша.

2.1.2. Будівництво нових мереж централізованого водопостачання в населених пунктах громади (м. Липовець

Підключено до електроживлення 2 свердловини в м. Липовець, відновлено водогони по вул. В. Стадніка і Квітуча.

2.1.3. Проведення ремонтів діючих мереж водогонів в населених пунктах громади

Проводиться постійне обслуговування та ремонт мереж централізованого водопостачання по населених пунктах Липовецької громади. Здійснено ремонт та облаштування 3 артезіанських свердловин у м. Липовець.

2.1.4. Очищення та знезараження громадських криниць (санація)

Проведено очищення та знезараження 6 криниць громади.

2.2. Якісні послуги у сфері благоустрою

2.2.1. Придбання сучасної комунальної техніки для обслуговування всіх населених пунктів громади

Завдяки благодійній допомозі для потреб КП «Комунсервіс» Лмр» придбано бульдозер.

2.2.2. Благоустрій населених пунктів громади

Переважно силами КП «Комунсервіс» за підтримки громадськості та місцевого бізнесу постійно проводиться благоустрій населених пунктів Липовецької громади. Обсяг видатків міського бюджету на ці цілі становив понад 9,5 млн. грн. Облаштовано центрально площу в м. Липовець.

2.2.3. Проведення озеленення населених пунктів громади

Висаджено біля 1,0 тис кущів троянд, 60 одиниць саджанців липи.

2.3. Якісна дорожня інфраструктура

2.3.1. Капітальний ремонт вулично-дорожньої мережі, мостових переходів, зупинок, освітлення, тротуарів з врахуванням потреб людей з обмеженими фізичним можливостями

Завдання не виконувалося.

2.3.2. Поточний ремонт дорожнього покриття по населених пунктах громади та дорогах загального користування місцевого значення

Проведено поточний ремонт доріг громади на суму 1015,1 тис. грн. (ямковий ремонт комунальних доріг м. Липовець та підсипання щебеневою сумішшю комунальних доріг по селах Хороша, Вікентіївка, Зозів і вулицях м. Липовець).
Поліпшено умови для безпечного руху пішоходів та транспортних засобів в м. Липовець: створена пішохідна зона по вул. В. Липківського; проведена розмітка площі на перетині вулиць В. Липківського та Захисників України; встановлено дорожні знаки та засоби примусового зниження швидкості по вул. Олексія Мазура та вул. Шевченка.

2.3.3. Забезпечення транспортної доступності для населення всієї громади, систематичні та якісні послуги з перевезення

В межах території Липовецької ТГ пасажирські перевезення здійснюються за 5 маршрутами: 2 – міськими та 3 міжміськими. Крім того через територію громади проходить велика кількість міжміських внутрішньообласних маршрутів з пасажирських перевезень, що в цілому дозволяє забезпечити транспортну доступність практично до всіх населених пунктів громади. Найбільш проблемним є транспортне сполучення із селами Лозувата, Богданівка, Очитків, Люлинці.

2.3.4. Будівництво зовнішнього освітлення вулиць по населеним пунктам громади

Проводилися роботи з поточного ремонту та утримання ліній зовнішнього освітлення громади.

2.3.5. Проведення ремонтів пішохідних мостів в населених пунктах громади через водні та інші перепони

Проведено поточний ремонт пішохідного містка через р. Соб в м. Липовець, який з’єднує мікрорайони Скакунка та Березівка.

2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги

2.4.1. Капітальний ремонт, реконструкція, термомодернізація приміщень дошкільних та шкільних навчальних закладів з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями

В Липовецькому ліцеї № 1 проведено поточний ремонт харчоблоку шкільної їдальні, приміщення для утримання шкільного автобуса та придбано інвентар і обладнання для укриття закладу.
У Липовецькому ліцеї № 2 проведені роботи зі встановлення частини залізобетонної огорожі; придбано 2 кондиціонери для кабінету інформатики ; насосний агрегат для котельної; реалізовано проєкт з облаштування місця для вшанування пам’яті загиблих воїнів; замінено частину вікон в Скитківській гімназії.
У Росошанському ліцеї проведено поточний ремонт харчоблоку шкільної їдальні.
У Лукашівській гімназії проведено поточний ремонт теплогенератора та облаштовано спортивно-ігровий майданчик за грантовою програмою «Change X».

2.4.2. Оснащення дошкільних та шкільних закладів, необхідним для навчального процесу сучасним обладнанням

Для Липовецького ліцею № 2 закуплене навчальне обладнання для кабінету «Захист України».

2.4.3. Придбання шкільних автобусів для організації якісного підвезення учнів та педагогічних працівників до навчальних закладів

Придбано 1 новий шкільний автобус для Росошанського ліцею.

2.4.4. Формування спроможної освітньої мережі , що забезпечує надання якісних освітніх послуг на території громади

Проведено ліквідацію 3 філій освітніх закладів та понижено у статусі ще 3 освітніх заклади.

2.5. Мережа медичних закладів, що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу

2.5.1. Капітальний, поточний ремонти і реконструкція приміщень медичних закладів

Проведено поточний ремонт комунікацій та одного із боксів інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня».
Проведено поточний ремонт коридору в Зозівській АЗПСМ.

2.5.2. Придбання медичного обладнання з урахуванням потреб людей

Для потреб медичних комунальних підприємств придбано електричний аквадистилятор, електрокардіограф, мікроскоп, напівавтоматичний біохімічний аналізатор, плантограф, фотометр, лабораторну центрифугу, автомобіль, операційний стіл, лапараскопічну стійку, гематологічний аналізатор, термостат сухоповітряний 2 мікроскопи, 4 стерилізатори повітряних.

2.5.3. Придбання автомобілів швидкої медичної допомоги для транспортування пацієнтів

Придбано спецавтомобіль для перевезення хворих у візку.

2.5.4. Формування спроможної мережі медичних закладів громади з метою поліпшення якості надання медичних послуг та забезпечення фінансової стабільності закладів

Поліпшено умови перебування хворих у інфекційному відділенні.

2.6. Доступні адміністративні послуги

2.6.1. Організація роботи ЦНАП в м. Липовець та віддалених робочих місць адміністраторів

ЦНАП функціонує в м. Липовець за адресою – вул. В. Липківського, 30.
В с. Росоша віддалено надаються адміністративні послуги за програмою «Соціальна громада». В кожному із старостатів надаються окремі нотаріальні послуги.

2.6.2. Проведення реконструкції та облаштування приміщення під ЦНАП в м. Липовець

Завдання не виконувалося.

2.6.3. Поліпшення матеріально-технічного забезпечення ЦНАП

Працівники ЦНАП забезпечені комп’ютерною та організаційною технікою для здійснення своїх функцій. Додаткового спеціалізованого обладнання для ЦНАП не придбавалося.

2.6.4. Забезпечення доступу до швидкісного Інтернету в населених пунктах громади

Швидкісний Інтернет підведено майже до всіх населених пунктів громади. Наразі підключення до швидкісного Інтернету відсутнє лише у двох невеликих селах – Улянівка та Ганнівка.

2.6.5. Організація діяльності мобільного (пересувного) офісу для надання адміністративних послуг

Завдання не виконувалося.

2.7. Фізичний та духовний розвиток громади

2.7.1. Облаштування міського стадіону та спортивних майданчиків у населених пунктах громади

Проведено облаштування території біля ДЮСШ та міського стадіону «Колос». Встановлено вуличні тренажери біля Зозівського ліцею.

2.7.2. Встановлення дитячих ігрових майданчиків в населених пунктах громади

Поліпшено дитячий ігровий майданчик по вул. Березівській в м. Липовець.

2.7.3. Збільшення потужності та розширення мережі дитячо-юнацьких клубів

На території Липовецької громади успішно функціонує дитячо-юнацький спортивний клуб «Оріон», вихованці якого є членами збірної України з ушу, тайського боксу та приймають участь у змаганнях різного рівня.

2.7.4. Ремонт і реконструкція приміщень базових закладів культури; їх трансформація у сучасні осередки культурного дозвілля та просвіти (багатофункціональні «хаби») з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями

Проведено поточний ремонт закладів культури в селах Лукашова, Росоша, Попівка, Берестівка, Зозів, Лозувата, Струтинка та м. Липовець.

2.7.5. Започаткування та промоція регулярних культурних і спортивних заходів в ТГ

В громаді проведено велику кількість заходів з різних видів спорту. Найбільш масовими та цікавими з них стали Гімназіада, кубок з баскетболу пам’яті Вечерука В. І., футбольний турнір пам’яті Захисника України Павла Данилевича, волейбольна ліга Липовеччини, волейбольний турнір пам’яті Захисника України Олега Грабчака та інші.

2.7.6. Відновлення пам`яток культурної спадщини в населених пунктах з облаштуванням громадських просторів, створення центрів культури та етнографії (палац Тора Ланге в селі Нападівка)

Облаштовано Дошку пам’яті в центрі м. Липовець та прилеглу територію.

2.7.7. Облаштування місць для купання, зон відпочинку в населених пунктах ТГ (села Нападівка, Росоша, Троща, Вікентіївка, Зозів, Іванька)

Впорядковано місця для купання в м. Липовець, с. Росоша, с. Троща та місце для відпочинку в с. Війтівці.

2.7.8. Поліпшення спортивних майданчиків, розташованих на території населених пунктів громади

Завдання не виконувалося.

2.8. Якісні соціальні послуги

2.8.1. Підвищення рівня доступності до соціальних і медичних послуг людей з обмеженими можливостями

Завдання не виконувалося.

2.8.2. Підвищення якості надання соціальних і медичних послуг для людей із вразливих категорій

Надання медичних послуг на території громади здійснюють КНП «Липовецька міська лікарня» та КНП «Липовецький міський центр первинної медико-санітарної допомоги». Для поліпшення якості медичних послуг для вразливих категорій для первинної медицини придбано автомобіль для перевезення пасажирів у візку.
Крім того в м. Липовець функціонує КНП «Липовецька обласна лікарня відновного лікування дітей ВОР» і підрозділ Вінницького обласного центру екстреної медичної допомоги та медицини катастроф.
Для якісного надання соціальних послуг створено КЗ «Центр надання соціальних послуг», який утримується за рахунок коштів місцевого бюджету.

2.8.3. Забезпечення житлом дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування

Завдання не виконувалося.

2.8.4. Попередження дитячої бездоглядності та безпритульності

Завдання виконується на постійній основі.

3. Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами

3.1. Підвищення рівня участі жителів громади в її житті

3.1.1. Проведення місцевих фестивалів, Днів села

У зв’язку із дією воєнного стану заплановані заходи не проводилися.

3.1.2. Сприяння створенню органів самоорганізації населення та надання допомоги в їх діяльності

Спільно з ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади» та місцевим бізнесом поліпшено матеріально-технічну базу КП «Комунсервіс», продовжено процес проведення ремонту інфекційного відділення КНП «Липовецька міська лікарня», поліпшено благоустрій м. Липовець. Створено раду підприємців при виконавчому комітеті міської ради.

3.1.3. Поширення інформації щодо діяльності органів влади через мережу Інтернет та друковані засоби

Для поширення інформації Липовецька міська рада використовує власний офіційний сайт, офіційну сторінку у соціальній мереж «Фейсбук», телеграм-канал.

3.1.4. Запровадження в громаді бюджетів участі

У звітному році завершено реалізацію двох проєктів-переможців Громадського бюджету – в с. Зозів та с. Вербівка.

3.2. Підтримка розвитку громадських об’єднань

3.2.1. Створення відкритого креативного простору (платформи) для проведення зустрічей членів громадських організацій, місцевого активу

В м. Липовець діє молодіжний простір на базі місцевого будинку культури.
Проводився пошук коштів через подання заявок на грантові конкурси щодо капітального ремонту підвального приміщення будівлі по вул. Шевченка, 7 в м. Липовець під створення центру творчості і розвитку.

3.2.2. Налагодження зв’язків з місцевими громадськими організаціями та надання їм інформаційно-консультативної, організаційної підтримки

Міська рада за різними напрямками співпрацює з місцевими громадськими організаціями (ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади», ГО «Велолав», СК «Оріон» та ін.)
У 2024 р. продовжилася співпраця з ЛБО «Липовецький благодійний фонд громади», завдяки якій вдалося вирішити декілька важливих проблем соціально-економічного розвитку громади у сферах охорони здоров’я, культури, житлово-комунального господарства.

3.3. Налагодження співпраці на регіональному, державному та міжнародному рівнях

3.3.1. Налагодження співпраці із сусідніми громадами на принципах міжмуніципального співробітництва

Протягом звітного періоду продовжила діяти угода із Турбівською територіальною громадою щодо надання їй послуг архіву.

3.3.2. Налагодження співпраці із громадами, громадськими організаціями, іншими суб’єктами, що діють на території України

Протягом року міська рада активно співпрацювала з ГО «Єврорегіон «Дністер», Асоціацією малих міст, Всеукраїнською асоціацією ОТГ, Агенцією регіонального розвитку Вінницької області та ін.

3.3.3. Налагодження співпраці з іноземними установами та закладами

Протягом року міський голова у складі делегацій від Вінницької області здійснив робочі візити до Республіки Молдова та Королівства Швеція.
Були підписані угоди про співпрацю з комунами Менойлешті, Морені Ной, Негурені Вечі, Мендрешти, та м. Єдинці (Республіка Молдова). Опрацьовувався варіант поновлення угоди з м. Йихві (Естонська республіка), що заплановано здійснити за взаємною згодою у 2025 році.

4. Безпечна громада

4.1. Поліпшення рівня безпеки в громаді

4.1.1. Підтримка діяльності сервісу з надання правової допомоги жителям громади щодо відстоювання і захисту їх прав як громадян (юридична консультація)

Спеціалістами юридичного відділу міської ради на постійній основі надається правова допомога жителям громади (розгляд звернень громадян з правових питань; здійснення виїздів для розгляду звернень громадян та надання юридичної допомоги за місцем виникнення спору;
надання усних консультацій).
На території громади діє Регіональний центр з надання безоплатної вторинної правової допомоги.

4.1.2. Створення кризового центру для осіб, які опинилися в скрутних життєвих обставинах

Відповідні послуги надаються Спеціалізованою службою первинного соціально–психологічного консультування осіб, які постраждали від домашнього насильства та насильства за ознакою статі, створеною на базі КЗ «Центр надання соціальних послуг».

4.1.3. Створення центру захисту тварин

Завдання не виконувалося.

4.1.4. Облаштування та постійне оновлення маркування безпечних пішохідних переходів в населених пунктах громади

Завдання виконується в населених пунктах, розташованих по трасах державного значення, що проходять через громаду (Р-17 та Р-33). Нанесена дорожня розмітка на площі по вул. В. Липківського в м. Липовець.

4.1.5. Встановлення відеоспостереження в громадських місцях населених пунктів громади

За кошти міського бюджету відділенням поліції проведено ремонт та розширення мережі відеоспостереження в м. Липовець.

4.1.6. Забезпечення реалізації державної політики у сферах оборони, мобілізаційної підготовки та правоохоронної діяльності

Протягом року постійно проводився комплекс заходів у сферах оборони, мобілізаційної підготовки та правоохоронної діяльності на території громади. На підтримку воєнізованих формувань з міського бюджету виділено біля 8,0 млн грн.

4.1.7. Забезпечення реалізації державної політики у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та воєнного характерів

Протягом року постійно проводився комплекс заходів у сфері захисту населення і територій громади від надзвичайних ситуацій техногенного, природного та воєнного характерів (ремонт та облаштування укриттів, обслуговування систем оповіщення тощо).

4.2. Поліпшення рівня екологічної безпеки

4.2.1. Створення майданчику Влада-Бізнес-Громада для вирішення проблеми з місцевими підприємствами-забруднювачами зі зниження екологічного навантаження на навколишнє середовище

У 2024 році не було звернень щодо негативного впливу на екологію громади одного з найбільш проблемних щодо цього підприємств – заводу з виробництва концентрованих соків. Ситуацію вдалося покращати за рахунок більш ефективного використання системи очисних споруд підприємства.

4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді

4.3.1. Ліквідація стихійних сміттєзвалищ, паспортизація полігонів побутових відходів

Протягом звітного періоду ліквідовано 21 стихійне сміттєзвалище.

4.3.2. Розробка і затвердження схеми санітарної очистки населених пунктів громади, у тому числі з організації робіт зі збирання та вивезення твердих та рідких побутових відходів

Подана заявка від міської ради щодо розроблення Плану управління відходами відібрана Агенцією регіонального розвитку Вінницької області для реалізації у 2025 р.

4.3.3. Налагодження системи поводження з побутовими відходами по населених пунктах громади

Розроблено графік вивезення ТПВ по населених пунктах громади. Продовжилася діяльність щодо надання відповідних послуг на території 12-ти населених пунктів громади.

4.3.4. Придбання і запуск мобільної лінії із сортування сміття

Завдання не виконувалося.

4.3.5. Будівництво мережі централізованого водовідведення в м. Липовець

Завдання не виконувалося.

4.3.6. Реконструкція очисних споруд в м. Липовець

Завдання не виконувалося.

4.3.7. Розчищення русл річок та водойм

Завдання не виконувалося.

Секретар міської ради

Олеся НАЗАРЕНКО

Додаток 3

до рішення 84 сесії міської

ради 8 скликання

20 березня 2025 року № 2263

Показники оцінки (індикатори) реалізації Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року у 2024 році

№ з/п

Назва програми / Назва показника

Базове значення у 2023 р.

Прогнозне значення у 2024 р.

Фактичне значення у 2024 р.

Фактичне до прогнозу, %

Стратегічна ціль 1. Економічний добробут громади

Операційна ціль 1.1. Інвестиційно та туристично приваблива громада

1

Обсяги фактичних доходів міського бюджету на одного жителя, тис. грн/ос.

12,9

12,5

13,4

107,2

2

Обсяги фактичних видатків міського бюджету на одного жителя, тис. грн/ос.

12,6

13,9

13,1

94,2

3

Обсяг залучених грантових коштів до соціально-економічного розвитку громади, тис. грн.

1020,0

1200,0

1786,0

148,8

4

Обсяг надходжень до місцевого бюджету від платежів за землекористування, тис. грн.

32213,7

28836,3

31685,1

109,9

5

Наявність розробленого інвестиційного паспорту громади, одиниць

1

1

1

100,0

6

Введення в дію об’єктів туристичної інфраструктури, одиниць

2

0

0

-

7

Кількість внутрішніх туристів, чол.

2100

2200

2400

109,1

8

Реалізація інвестиційних проєктів на території громади, одиниць

5

3

3

100,0

Операційна ціль 1.2. Прозорий та успішний бізнес на конкурентних засадах

1

Наявність платформи для співпраці у форматі «Влада-бізнес-громада», одиниць

1

1

1

100,0

2

Кількість затвердженої містобудівної документації, одиниць

0

2

1

50,0

3

Кількість розроблених нормативно-грошових оцінок землі, одиниць

1

5

5

100,0

4

Наявність інформаційно-консультативного центру для підтримки бізнесу в громаді, одиниць

1

1

1

100,0

5

Кількість виробничих кооперативів, одиниць

0

0

0

-

6

Кількість планів просторового розвитку громади, одиниць

0

0

0

-

Стратегічна ціль 2. Поліпшення умов проживання та привабливості території громади

Операційна ціль 2.1. Доступна питна вода

1

Відсоток жителів громади, що користуються послугами централізованого водопостачання, %

75,0

75,0

75,0

100,0

2

Відсоток жителів громади, що користуються послугами централізованого водовідведення, %

10,8

10,8

10,8

100,0

3

Кількість одиниць придбаної техніки та обладнання для потреб КП «Липовецьводоканал»

4

0

0

-

Операційна ціль 2.2. Якісні послуги у сфері благоустрою

1

Відсоток жителів громади, охоплених послугою вивезення ТПВ

55,5

57,0

64,4

113,0

2

Відсоток ТПВ, зібраних в громаді, які в подальшому сортуються

0

0

0

-

3

Кількість одиниць придбаної техніки та обладнання для потреб КП «Комунсервіс»

6

1

1

100,0

4

Обсяги коштів, що виділяються на благоустрій громади, тис. грн.

8759,6

9500,0

9498,4

100,0

Операційна ціль 2.3. Якісна дорожня інфраструктура та доступні транспортні послуги

1

Обсяги капітального та поточного ремонтів дорожнього покриття у вартісних показниках, тис грн.

6949,3

2000,0

1998,9

99,9

2

Обсяги будівництва (ремонтів) ліній зовнішнього освітлення, тис. грн.

0

0

0

-

Операційна ціль 2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги

1

Кількість учасників-призерів обласних предметних олімпіад, учнів

10

10

10

100,0

2

Кількість придбаних шкільних автобусів, одиниць

3

1

1

100,0

3

Кількість проведених капітальних ремонтів навчальних закладів, одиниць

1

0

0

-

Операційна ціль 2.5. Мережа медичних закладів, що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу

1

Обсяг наданих послуг закладами первинного і вторинного рівня медицини,

кількість відвідувань

109828

110000

115353

104,9

2

Обсяги капітальних видатків на медицину громади, тис. грн.

1635,0

3379,5

4390,5

129,9

Операційна ціль 2.6. Доступні адміністративні послуг

1

Кількість адміністративних послуг, наданих ЦНАП громади, послуг

24857

20000

17694

88,5

2

Обсяги адміністративних послуг громади, наданих ЦНАП, тис. грн.

1921,5

2312,1

2438,9

105,5

Операційна ціль 2.7. Фізичний та духовний розвиток громади

1

Кількість спортивних споруд та об’єктів, введених в експлуатацію

1

0

0

-

2

Кількість громадян, охоплених спортивними секціями (розмежовані за статтю дані), ос.

332

350

367

104,9

3

Кількість проведених протягом року спортивних змагань в громаді, заходів

27

30

31

103,3

4

Кількість проведених протягом року культурних заходів в громаді, заходів

100

40

28

70,0

5

Кількість відзнак та присвоєних звань, які отримали аматорські колективи та діячі культури громади, одиниць

1

0

0

-

Операційна ціль 2.8. Якісні соціальні послуги

1

Відсоток охоплення соціальними послугами сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах, %

100,0

100,0

100,0

100,0

2

Відсоток охоплення соціальними послугами одиноких та престарілих, %

98,0

98,0

98,0

100,0

3

Кількість заходів з попередження злочинності серед неповнолітніх, проведених у навчальних закладах освіти, заходів

96

50

32

64,0

4

Природний приріст/скорочення населення, осіб

19717

19700

19586

99,4

Стратегічна ціль 3. Поліпшення рівня взаємодії на місцевому рівні та з іншими громадами

Операційна ціль 3.1. Підвищення рівня участі жителів громади в її житті

1

Кількість подій, фестивалів в громаді за рік, заходів

1

1

0

0

2

Кількість реалізованих проєктів в рамках бюджету участі громади, одиниць

2

2

2

100,0

Операційна ціль 3.2. Підтримка розвитку громадських об’єднань

1

Кількість новостворених громадських організацій в громаді, одиниць

0

0

0

-

Операційна цільна 3.3. Налагодження співпраці на регіональному, державному та міжнародному рівнях

1

Кількість реалізованих проєктів в рамках укладених договорів про співпрацю між громадою та іншими суб’єктами в межах та за межами України, одиниць

1

1

0

0

2

Кількість укладених угод про співпрацю із іншими суб’єктами в межах України, одиниць

1

1

1

100,0

3

Кількість укладених угод про співпрацю із іншими суб’єктами за межами України, одиниць

0

1

5

500,0

Стратегічна ціль 4. Безпечна громада

Операційна ціль 4.1. Поліпшення рівня безпеки в громаді

1

Кількість правопорушень на території громади протягом року, одиниць

550

400

365

91,3

2

Кількість випадків нападу бездомних тварин на жителів громади, одиниць

0

0

1

-

3

Кількість виявлених випадків гендерно-зумовленого насильства, одиниць

39

60

71

118,3

Операційна ціль 4.2. Поліпшення рівня екологічної безпеки

1

Кількість платформ (майданчиків) для співпраці у форматі «Влада-Бізнес-Громада», одиниць

1

1

1

100,0

Операційна ціль 4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді

1

Кількість випадків порушення законодавства у сфері екології

0

0

1

-

2

Обсяги витрат на будівництво та ремонт системи очисних споруд в громаді, тис. грн.

0

0

0

-

3

Кількість розчищених русл річок та водойм протягом року

0

1

0

0

4

Кількість ліквідованих стихійних сміттєзвалищ, одиниць

12

20

21

105,0

Секретар міської ради

Олеся НАЗАРЕНКО

Додаток 4

до рішення 84 сесії міської

ради 8 скликання

20 березня 2025 року № 2263

Завдання Стратегії розвитку Липовецької територіальної громади на період до 2030 року, які потребують інтенсифікації зусиль щодо їх виконання

№ з/п

Відповідальний виконавчий орган міської ради

Стратегічна ціль

Операційна ціль

Завдання

1

Відділ економічного аналізу та залучення інвестицій виконавчого комітету міської ради

1. Економічний добробут громади

1.2. Інвестиційно та туристично приваблива громада

1.2.6. Сприяння розвитку кооперативного руху (молочна галузь, садівництво-ягідництво, бджільництво)

2

Відділ архітектури, містобудування та житлово-комунального господарства міської ради

2. Поліпшення умов проживання та привабливості території громади

2.1. Доступна питна вода

2.1.2. Будівництво нових мереж централізованого водопостачання в населених пунктах громади

2.3. Якісна дорожня інфраструктура

2.3.1. Капітальний ремонт вулично-дорожньої мережі, мостових переходів, зупинок, освітлення, тротуарів з врахуванням потреб людей з обмеженими фізичним можливостями

2.3.4. Будівництво зовнішнього освітлення вулиць по населеним пунктам

3

Відділ освіти міської ради

2.4. Мережа закладів дошкільної та загальної середньої освіти з сучасними умовами, що забезпечують якісні послуги

2.4.1. Капітальний ремонт, реконструкція, термомодернізація приміщень дошкільних та шкільних навчальних закладів з врахуванням потреб людей з обмеженими можливостями

4

Відділ надання адміністративних послуг виконавчого комітету міської ради

2.6. Доступні адміністративні послуги

2.6.2. Проведення реконструкції та облаштування приміщення під ЦНАП в м. Липовець

2.6.5. Організація діяльності мобільного (пересувного) офісу для надання адміністративних послуг

5

Відділ культури, молоді та спорту міської ради

2.7. Фізичний та духовний розвиток громади

2.7.6. Відновлення пам`яток культурної спадщини в населених пунктах з облаштуванням громадських просторів, створення центрів культури та етнографії (палац Тора Ланге в селі Нападівка)

6

Відділ архітектури, містобудування та житлово-комунального господарства міської ради

4. Безпечна громада

4.1. Поліпшення рівня безпеки в громаді

4.1.3. Створення центру захисту тварин

4.3. Раціональне використання природних ресурсів в громаді

4.3.5. Будівництво мережі централізованого водовідведення в м. Липовець

4.3.6. Реконструкція очисних споруд в м. Липовець

Секретар міської ради

Олеся НАЗАРЕНКО